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正文內(nèi)容

20xx年幼兒園老師工作計劃大班幼兒園老師工作計劃開頭語(優(yōu)質(zhì)15篇)(編輯修改稿)

2025-08-16 23:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 以內(nèi)的新教師是5名,村辦教師1名。簡單的一組數(shù)字影射出的是我們這一組室的年輕化,職初教師所占的比例還是比較的大的,創(chuàng)新和活力是我們年輕的優(yōu)勢,但是,實踐經(jīng)驗的缺乏、對教材的把握和教育教學(xué)技能有待提高同樣也是我們的弱勢。如何發(fā)揮我們的優(yōu)勢,并通過一系列活動的不斷磨合,提升我們各方面的能力,促進(jìn)組內(nèi)教師的專業(yè)發(fā)展是本學(xué)期我們中班年級組的工作重點。本學(xué)期,我們中班組將繼續(xù)本著“二期課改”的理念,以我園的“十一五發(fā)展規(guī)劃”、“x幼內(nèi)涵建設(shè)三年行動計劃”為基石,圍繞我園的園務(wù)工作計劃,并依據(jù)我們中班組自身的特點,將課程的有效整合、教材的研讀、教法的創(chuàng)新、游戲課程的開發(fā)等作為工作重點,不斷提高組內(nèi)教師各方面的能力,提升教學(xué)的有效行性,并以此促進(jìn)幼兒全面和諧的發(fā)展。(一)整體構(gòu)建,層層推進(jìn),實現(xiàn)課程體系的園本化目標(biāo):“二期課改”理論的不斷深化,用理論武裝,并指導(dǎo)實踐。構(gòu)建科技和新課程有效整合的課程體系,層層推進(jìn),實現(xiàn)課程體系的園本化。措施:組織組內(nèi)的教師繼續(xù)學(xué)習(xí)“二期課改”的理論,通過辨析式、參與式、論壇式等豐富的活動形式,引導(dǎo)教師對《課程指南》中的理念、目標(biāo)、課程實施等進(jìn)行進(jìn)一步的深化提升。認(rèn)真研讀科技和新課程的教材,尋找兩者有效整合的途徑和方法,并落實于實踐活動,在實踐—集體反思—再實踐的過程中不斷的磨合,提升教師整合的能力。做好主題資料的收集和整理工作,專人專項負(fù)責(zé),逐步實現(xiàn)課程體系的園本化。(二)以點帶面,開放互助,提升教師的專業(yè)化成長目標(biāo):通過反復(fù)的實地觀摩研討,提升教師環(huán)境創(chuàng)設(shè)的能力。以業(yè)務(wù)組加強(qiáng)聽課評課的力度為契機(jī),以磨課等不同形式為主基調(diào),提升教師把握教材的能力及教育教學(xué)教學(xué)的技能。注重教師各個方面的均衡發(fā)展,提升教師與幼兒互動、與同事互動、與家長互動的能力。措施:以主題為主線,幼兒年齡特點為輔線,溫馨精致為主旨創(chuàng)設(shè)各班的班級環(huán)境,并在反復(fù)的實地觀摩研討中進(jìn)行不斷的完善。以業(yè)務(wù)組加強(qiáng)聽課評課的力度為契機(jī),每月組內(nèi)進(jìn)行交流分享、小結(jié)反思,達(dá)到共同的提高。磨課將依然是我們提升教師教育教學(xué)技能的主基調(diào),并在此過程中完成推薦兩名教師向全園展示優(yōu)質(zhì)活動的工作。在組內(nèi)教師群體中,開拓信息途徑,建立和諧、民主的非正式的對話系統(tǒng),也是促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的有效
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