20xx年幼兒園工作計(jì)劃大班幼兒園工作計(jì)劃中班下學(xué)期五篇(優(yōu)質(zhì))(編輯修改稿)
2025-08-16 23:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 新工作，更要關(guān)注自身發(fā)展。首先，強(qiáng)化“四種意識(shí)”——學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、率先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。各班子成員要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，自覺主動(dòng)地開展學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中找差距，從差距中求發(fā)展。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，進(jìn)行民主管理，敢于管理，善于管理。要身體力行、以身作則，做到以德立威，以才增威，以誠待人，以正服人。要克服工作中的畏難情緒，不斷進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，提高管理績(jī)效。其次，提高“四項(xiàng)能力”——調(diào)查研究能力、決策設(shè)計(jì)能力、組織執(zhí)行能力、反思調(diào)整能力。各班子成員要扎實(shí)開展條線工作，經(jīng)常深入教學(xué)一線調(diào)查了解，廣泛聽取教師意見，幫助教師解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題。要認(rèn)真參加每周一次的行政例會(huì)，認(rèn)真研究和分析前一周工作中存在的問題，積極思考和安排下一周的工作。要認(rèn)真實(shí)施“精細(xì)化”管理，強(qiáng)化“精細(xì)化”管理的意識(shí)，落實(shí)精細(xì)化的管理措施，提高管理的執(zhí)行力，力爭(zhēng)形成精細(xì)化的管理特色。(三)組織多彩活動(dòng)，注重過程與實(shí)施，全面提升保教質(zhì)量。，計(jì)劃要求操作性和實(shí)施性強(qiáng)。，加強(qiáng)老師互聽和領(lǐng)導(dǎo)推門聽課力度，提高平時(shí)教育教學(xué)質(zhì)量。，增設(shè)經(jīng)典誦讀，提高師幼文化修養(yǎng)?！啊被顒?dòng)，為每位幼兒提供展示自己的機(jī)會(huì)和條件。，通過參加小學(xué)升旗儀式、請(qǐng)小學(xué)教師講座、參觀小學(xué)生一起上課、等多種有效手段，全方位做好大班幼小銜接工作。四、密切家園聯(lián)系，提高互動(dòng)力度，形成有效家園合力。，積極聽取家長(zhǎng)委員會(huì)成員對(duì)幼兒園建設(shè)的意見和建議。、走出去等多種形式，開展家園互動(dòng)和親子活動(dòng)，提高家長(zhǎng)參與幼兒園教育的力度。，充分利用家長(zhǎng)資源，請(qǐng)家長(zhǎng)體驗(yàn)教師工作，與幼兒近距離接觸，走進(jìn)幼兒園課堂?！凹覉@直通車”“精彩瞬間”“幼兒評(píng)價(jià)表”等網(wǎng)絡(luò)和書面形式，對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行育兒指導(dǎo)和培訓(xùn)，加強(qiáng)溝通與交流。五、具體工作安排二月份：制定各類計(jì)劃，修訂各類人員考核細(xì)則穩(wěn)定幼兒情緒，進(jìn)行活動(dòng)常規(guī)和行為習(xí)慣培養(yǎng)。落實(shí)幼兒一日常規(guī)要求和教工一日活動(dòng)操作細(xì)則召開家長(zhǎng)會(huì)三月份：開展教師讀書會(huì)教育資源庫的建立與使用交流各班家園互動(dòng)活動(dòng)方案。組織全體教師的教學(xué)評(píng)比活動(dòng)。四月份：班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比消防安全演習(xí)(具體方案附后)課題研究活動(dòng)展示組織各班外出踏青活動(dòng)。五月份：教師“愛與責(zé)任”演講比賽“陽光藝術(shù)節(jié)”準(zhǔn)備工作
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