20xx年幼兒園后勤工作計(jì)劃春季(優(yōu)質(zhì)9篇)(編輯修改稿)
2025-08-16 22:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 范中，提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平，在實(shí)踐中改進(jìn)，在改進(jìn)中力求完善，確保后勤工作精細(xì)化、規(guī)范化，進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量。以問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口，進(jìn)一步規(guī)范三大員的操作規(guī)范性，努力提高三大員職業(yè)素質(zhì)及口語(yǔ)表達(dá)。保健管理人員對(duì)一日工作日程進(jìn)行細(xì)化。優(yōu)化每月考核機(jī)制，細(xì)化考核指標(biāo)，以考核促工作、培訓(xùn)跟進(jìn)的管理方式，提升二大員的工作責(zé)任性和規(guī)范操作能力，提升二大員的整體思想素質(zhì)。定期組織營(yíng)養(yǎng)員學(xué)習(xí)食堂規(guī)范操作、討論交流烹飪經(jīng)驗(yàn)，總務(wù)、保健每月至少2次深入食堂指導(dǎo)烹飪技術(shù)。增強(qiáng)安保人員的安全責(zé)任意識(shí)，抓好校園內(nèi)部安全防范措施，確保全園師生的人身安全。增強(qiáng)依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理，合理使用經(jīng)費(fèi)。認(rèn)真組織規(guī)范操作知識(shí)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升規(guī)范操作能力，并進(jìn)一步提高二大員的實(shí)際能力。為了加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作的管理能力，現(xiàn)配保健員2名。保健工作計(jì)劃需要調(diào)正，與督導(dǎo)工作匹配。保健人員應(yīng)每天“四進(jìn)”一線(xiàn)指導(dǎo)工作(，，)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。以專(zhuān)家講座、醫(yī)教結(jié)合、個(gè)別交流為平臺(tái)，繼續(xù)加強(qiáng)三大員在肥胖兒管理、特殊幼兒護(hù)理、個(gè)別幼兒護(hù)理、幼兒食譜等指導(dǎo)，加強(qiáng)與家長(zhǎng)的互動(dòng)交流，做到應(yīng)地制宜、因人而異，協(xié)助家長(zhǎng)解決科學(xué)育兒的問(wèn)題與困難，提升家長(zhǎng)科學(xué)育兒水平。以日常個(gè)別指導(dǎo)、主題性培訓(xùn)、專(zhuān)題測(cè)試等為平臺(tái)，繼續(xù)深入開(kāi)展三大員的保健護(hù)理常識(shí)指導(dǎo)培訓(xùn)，提高后勤人員的保健服務(wù)意識(shí)與水平。以師徒帶教、日常指導(dǎo)為平臺(tái)，強(qiáng)化新進(jìn)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與日常指導(dǎo)，不斷提高新進(jìn)人員的崗位規(guī)范操作能力和護(hù)理水平。1）落實(shí)安全措施，消除安全隱患。繼續(xù)強(qiáng)化清潔衛(wèi)生工作，消除不潔死角。2）強(qiáng)化全園節(jié)支降耗意識(shí)，通過(guò)進(jìn)一步落實(shí)“節(jié)能減排制度”，強(qiáng)化節(jié)能減排措施（空調(diào)制度、節(jié)水節(jié)電宣傳與檢查等），積極維護(hù)并充分發(fā)揮各項(xiàng)教育設(shè)施設(shè)備的教育功能。3）嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)規(guī)范管理，日常執(zhí)行專(zhuān)人管理。4）繼續(xù)深入落實(shí)控?zé)熛嚓P(guān)工作，強(qiáng)化制度執(zhí)行。幼兒園后勤工作計(jì)劃春季篇三上學(xué)期，我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，為幼兒、家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過(guò)總結(jié)與反思，我園后勤組制定新學(xué)期工作目標(biāo)。力求新學(xué)期有新的39。改變，更大地提高，為幼兒、家長(zhǎng)、教職工提供一流服務(wù)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)自信。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1