20xx年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)稿(優(yōu)秀10篇)(編輯修改稿)
2025-08-16 22:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不準(zhǔn)下井，對施工方案，安全注意事項等不清楚的不準(zhǔn)下井。三是形成抽問制度，副班長以上及技術(shù)人員在地面和作業(yè)現(xiàn)場對職工的“手指口述”工種操作行為準(zhǔn)則，20條紅線及規(guī)程措施等內(nèi)容進(jìn)行抽問。副班長以上干部每次入井要檢查12人的“手指口述”情況，并有記錄。通過抽問的形式，使職工對“兩規(guī)范”的規(guī)定與要求，在當(dāng)班工作時腦海中牢記，規(guī)范動作，做到安全生產(chǎn)。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，隊一班人高度重視，嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，加強(qiáng)對巷道寬度，高度及鋼帶吊斜的管理。強(qiáng)化錨索網(wǎng)支護(hù)的內(nèi)在質(zhì)量管理。技術(shù)人員分頭包保，責(zé)任到人，對施工質(zhì)量及時檢查驗收，對于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的，做到及時整改，處理到人。同時，在巷道施工過斷層，構(gòu)造帶，老塘，撥門，貫通期間，加強(qiáng)了頂板管理，施工時采取打超前錨桿的方式控制頂、幫，嚴(yán)格控制了片幫掉頂現(xiàn)象的發(fā)生，確保了施工質(zhì)量，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷有新起色。為做好機(jī)電運輸管理工作，隊一班人員嚴(yán)抓嚴(yán)管，高度重視。一是對機(jī)電設(shè)備認(rèn)真檢查維修，做到機(jī)電事故超前預(yù)防，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕電氣設(shè)備失爆失?，F(xiàn)象的發(fā)生。二是對機(jī)電設(shè)備的各項保護(hù)，認(rèn)真使用、監(jiān)管到位。生產(chǎn)班施工時，加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的愛護(hù)，杜絕野蠻操作現(xiàn)象，保證了機(jī)電正常運轉(zhuǎn)。三是加強(qiáng)各種絞車的檢修維護(hù)，確保打運時的安全可靠性。針對去年頂板事故的教訓(xùn)，技術(shù)組制定專項錨網(wǎng)巷道巡查方案，每旬組織一次頂板安全專項檢查，對于查出的隱患，及時采取措施，落實到責(zé)任人進(jìn)行整改。對各頭正在施工巷道的頂板情況，每天都做一次觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。在過斷層，構(gòu)造帶期間，施工迎頭嚴(yán)格按照措施施工，加大支護(hù)密度，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，及時打超前錨桿管理頂板，錨索緊跟到迎頭。巷修的施工班組，為了做到對頂板的安全管理，在錨索網(wǎng)支護(hù)不夠安全時，采取打點柱或架棚等方式加強(qiáng)了對頂板的安全管理。因此，在百日安全生產(chǎn)活動中，杜絕了頂板的抽冒或掉頂?shù)仁鹿实陌l(fā)生?？偨Y(jié)在開展百日安全生產(chǎn)活動中，我們雖取得了一定的實效，但還是由于職工不規(guī)范的操作行為，導(dǎo)致兩起工傷的發(fā)生，一起是5月23日102班職工武天落由于頂板掉落一塊水滑矸石，砸傷其右手大拇指，一起是7月26日103班代班組長顧成軍違章操作，造成個人肋骨摔傷。這兩起工傷事故的發(fā)生，足以說明我們的“兩規(guī)范”管理還不到位，職工“三慣”思想還嚴(yán)重存在。在百日安全生產(chǎn)活動結(jié)束之后，我們還是
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