20xx年大學(xué)生求職演講稿(實(shí)用13篇)(編輯修改稿)
2025-08-16 22:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方和大城市跑，而且都拿到高的工資，誰曾想到，十年后的今天，情況已發(fā)生了巨變，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)私車越來越多，司機(jī)的工資卻一降再降，而財(cái)會人員竟然多得沒人要。對于正要求職和就業(yè)的大學(xué)生來說，選擇職業(yè)要看準(zhǔn)它的發(fā)展前景。某職業(yè)眼下吃香，但并不意味著今后還能繼續(xù)吃香，發(fā)展前影如何，是一個職業(yè)值不值得選擇的關(guān)鍵。如果只是盲目跟風(fēng)，是很容易陷入困境的。1992年，張明、劉亮和胡嘉三位高材生同時(shí)從某高校畢業(yè)，張明畢業(yè)后進(jìn)入了當(dāng)?shù)匾徽块T，成為一位頗讓人羨慕的公務(wù)員，劉亮到深圳進(jìn)了一家外企，工資高一些，但競爭壓力大，總是感嘆：累，真想停下來歇一歇；胡嘉在浙江一家民營企業(yè)當(dāng)了一名技術(shù)員，工資低不說，還感到?jīng)]有保障，因?yàn)檫@家民企創(chuàng)業(yè)的時(shí)間不長，給職工交社會保險(xiǎn)金的錢都拿不出來。十年后，張明提了一個副科級，工資加獎金只有1000多元，而且當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)改革已拉開序幕，如果要裁員，嚴(yán)重超編的政府機(jī)關(guān)肯定是改革的重點(diǎn)。劉亮好不容易爬上了部門經(jīng)理的位置，每月工資上萬元，但自感已摸到了“天花板”，沒有升職的可能性。再看胡嘉，從普通的技術(shù)員干起，現(xiàn)在已干到了企業(yè)副總的職位上，別墅、私車都有了，而且“野心勃勃”等待更大的發(fā)展。不是胡嘉有特別的能耐，主要是這家民企原來一直不被人看好，幾乎沒有什么大學(xué)生問津，企業(yè)老板特別重視胡嘉，當(dāng)寶貝似的培養(yǎng)，工資越給越高，職位越提越高，因?yàn)橛幸粋€項(xiàng)目取得突破，他還獲得技術(shù)股，他個人股票市值已過千萬元，他驕傲地說，我現(xiàn)在既為老板打工，也為自己打工。如果說他們?nèi)齻€人選擇的39。偶然因素較大，那么讓我們來看看選擇余地較大的美國人是如何擇業(yè)的吧。美國有個規(guī)矩，見習(xí)工的工資不受最低工資額保障，收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于一般工作的工資水平。在美國，很多人不看重眼前能拿多少工資，而關(guān)注職業(yè)選擇是否對自己的人生設(shè)計(jì)有益的人不在少數(shù)。對他們來說合適是第一位的，收益是第二位的。而且，在美國人的擇業(yè)觀中，還有“先就業(yè)再擇業(yè)”的思想，他們反對“一擇業(yè)定終身”，認(rèn)為“騎馬找馬”更好，因此，美國人才的流動性大，人首先要認(rèn)識到自身的價(jià)值，然后找合適的職業(yè)來體現(xiàn)自身的價(jià)值。相比之下，我們中國人的擇業(yè)觀，便顯得相對狹隘和短視，許多人懷揣文憑，忙著去人才市場找關(guān)系，開后門，非要找賺錢多的“貴”職業(yè)，有時(shí)甚至改行換道，拋棄專業(yè)，干起與自己所學(xué)風(fēng)馬牛不相及的職業(yè)。雖然收入高了，但是自己的專業(yè)都荒廢了
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