20xx年學校后勤年度工作計劃和目標(7篇)(編輯修改稿)
2025-08-16 22:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 物為教學提供優(yōu)質(zhì)的服務。二、具體工作內(nèi)容建設國旗基座，更新并安裝旗桿。對校園內(nèi)的樹木進行修剪，徹底清理影響環(huán)境的雜亂、野生的樹木，綠化硬化空閑場地。根據(jù)總體方案，適時對冬青和月季進行移栽或清除。建設學生車棚和教師車棚，并加強管理。硬化樓南廣場。對大樓的外墻進行清洗，去除建筑污跡并保持干凈。對扒除的伙房空地及周圍進行整理并綠化、硬化、美化。整理各類財產(chǎn)，清查、檢修和更新，做到物盡其用，發(fā)揮其最大效能。設計并修建供水排水設施，對大樓的供水排水系統(tǒng)進行調(diào)試安裝，是其發(fā)揮作用。清除所有建筑垃圾和衛(wèi)生死角，重點是西南角的垃圾和樹木。總之，校園環(huán)境治理任重而道遠，我們將按照計劃有條不紊的逐步落實，盡快創(chuàng)造優(yōu)雅的校園環(huán)境，服務于教學，促進素質(zhì)教育的發(fā)展。學校后勤年度工作計劃和目標篇三一、指導思想:遵循學校總體工作思路，透過建設和加強后勤管理制度，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的用心性，建立良好的后勤管理秩序。堅持“以人為本，服務育人”的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作帶給強有力的后勤保障。二、重點工作:落實崗位職責制。加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。加強經(jīng)費使用的管理，加大對財務收支、基建維修、大宗教育用品采購等方面的科學管理，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)約。進一步改善辦學條件，優(yōu)化師生的辦公和學習環(huán)境。健全后勤檔案材料，及時充實后勤網(wǎng)頁資料，使后勤工作更加完善。做好校園綠化工作。規(guī)范管理，保證教學需要。三、工作措施:(一)、更新觀念，增強服務意識全體后勤人員務必樹立師生利益至上的服務觀，從學校整體利益出發(fā)，把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，做好服務工作。規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改善服務方式方法，簽訂各崗位職責制，狠抓工作落實。加強自身素質(zhì)的`提高及業(yè)務潛力的培養(yǎng)，更新知識，不斷提高自身的修養(yǎng)。(二)、勤儉節(jié)約，加強財、物管理結合學校實際，依據(jù)教學需求，本著精打細算的原則，制訂經(jīng)費預算。加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水、一度電。嚴格請
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