20xx年醫(yī)院行政后勤工作計劃及目標(biāo)醫(yī)院行政后勤工作內(nèi)容(7篇)(編輯修改稿)
2025-08-16 22:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 支成本。三、工作措施、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。(1)根據(jù)xx年工作經(jīng)驗總結(jié)，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。(2)從xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到科室各位員工身上。、制度學(xué)習(xí)。(1)認真學(xué)習(xí)和貫徹落實職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。(2)認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。，使職工知法懂法，不參與群體性事件，繼續(xù)深入開展了綜治宣傳工作，于 4月開展了綜治平安知識競賽，做好了政策宣傳，擴大了職工知曉率，完成了預(yù)期的工作目標(biāo)，為今年綜治工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。，消防工作則是安全工作的重中之重，根據(jù)xx年醫(yī)院工作實際，制定、完善了xx年度安全生產(chǎn)計劃、消防工作計劃，保證每季度召開一次安全主題會議，每月進行一次安全生產(chǎn)檢查，五大節(jié)前進行一次節(jié)前檢查，嚴(yán)格消防、特種設(shè)備人員持證上崗制度，計劃選派12名人員參加消防、電梯等特種設(shè)備的培訓(xùn)。并針對去年實際工作中暴露出的不足，進行了總結(jié)、完善，進一步加強四個能力建設(shè)，排除安全生產(chǎn)隱患。、耗材管理。(1)嚴(yán)格材料購進，材料領(lǐng)出制度。(2)每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。，節(jié)約使用水電氣 。(1)加強全院職工愛護公物的公德心教育，達到物品的最長使用壽命。(2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價廉的物品。(3)加強能源管理，制定考核制度，下達各科室用量指標(biāo)，節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生。(1)優(yōu)化維修流程，提高時效性。(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。 四、要求全體總務(wù)科職工要切實履行職責(zé)，明確目標(biāo)、任務(wù)、要求。認真落實目標(biāo)責(zé)任制，認真抓制度、措施落實。在認真上下功夫，嚴(yán)格制度管人、制度管事。增強全局意識、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，自覺增強工作主動性、計劃性。抓好基層、基礎(chǔ)、基本功工作。加強協(xié)調(diào)、溝通和管理。全體總務(wù)科職工要明確年度目標(biāo)、計劃和工作重點、要求，認真履行職責(zé)，切實做好本職工作。醫(yī)院行政后勤工作計劃及目標(biāo) 醫(yī)院行政后勤
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