20xx年六年級班主任工作計(jì)劃上學(xué)期小學(xué)六年級班主任學(xué)期工作計(jì)劃(15篇)(編輯修改稿)
2025-08-16 21:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 使其學(xué)會了小組管理方法，使其起到很好的帶頭，管理作用。小組內(nèi)主要開展了以下下活動：嚴(yán)格執(zhí)行班務(wù)日志管理制度，不流于形式。讓劉珊珊記錄一下每位學(xué)生每天的在校表現(xiàn)，按時(shí)間、地點(diǎn)、所干事情詳細(xì)記錄。教師做整體把握，定期找一些學(xué)生談心，幫助他們改正自己的行為。人人爭當(dāng)班級管理者，按照學(xué)?！爸驹刚摺必?zé)任制度進(jìn)行定崗，扎實(shí)落實(shí)，特別是容易出現(xiàn)損害班容班貌的“死角”，實(shí)行特崗制，啟用一些責(zé)任心較強(qiáng)的學(xué)生擔(dān)任，比如班級窗簾的管理由李超負(fù)責(zé)，晚自習(xí)放學(xué)的清班級和關(guān)好門窗、斷電由劉田龍負(fù)責(zé)，爭取讓大部分人建立主人翁意識，讓多數(shù)人影響、帶動少數(shù)人，是班級風(fēng)氣始終朝著正向方向前進(jìn)。班主任言傳身教在紀(jì)律方面班級繼續(xù)原有的紀(jì)律制度，嚴(yán)格遵守“三上不遲到，三內(nèi)不打鬧”的規(guī)定，強(qiáng)化有王冶、劉珊珊組成的記錄、監(jiān)督、管理小組。學(xué)期初仍舊強(qiáng)化培訓(xùn)，交給他們面臨各種違反紀(jì)律的情況處理辦法，使他們的工作日臻成熟。衛(wèi)生方面繼續(xù)將班上學(xué)生分成四個(gè)組，負(fù)責(zé)每天的室內(nèi)衛(wèi)生，走廊衛(wèi)生、西樓分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生和室外衛(wèi)生。打破每日只有一個(gè)小組輪流制，實(shí)行值日全日全員制，實(shí)行任務(wù)輪流制。具體有王冶、李楊負(fù)責(zé)。每天早晚各一次，值日組長指揮，掌握值日標(biāo)準(zhǔn)，班主任每天不定期進(jìn)行至少一次巡查。讓安全教育成為每周班會中的重要一項(xiàng)，實(shí)時(shí)通報(bào)各種信息提供的學(xué)生安全事故，依照事實(shí)進(jìn)行各方面的安全教育，保障學(xué)生安全健康成長。班主任教師是班級的服務(wù)者，為學(xué)生服務(wù)是我的職責(zé)，觀察每名學(xué)生的表現(xiàn)特別是下課時(shí)到教室去看看，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，想在學(xué)生的前面，做在學(xué)生的前面，管理好學(xué)生，將教室變成溫馨的大家庭，讓學(xué)生在和諧、融洽的氣氛中去健康成長。將全班學(xué)生的每天表現(xiàn)都記錄在班主任工作手冊中。利用班會及大課間時(shí)間及時(shí)指導(dǎo)，管理，總結(jié)?？傊?，一個(gè)班級一個(gè)家，我就是家長，能從自己孩子角度科學(xué)有愛心的進(jìn)行班級管理，相信會有好的收成。六年級班主任工作計(jì)劃上學(xué)期 小學(xué)六年級班主任學(xué)期工作計(jì)劃篇三本班共有學(xué)生22名，其中男生12人，女生10人。基礎(chǔ)參差不齊，班級整體學(xué)習(xí)成績一般，出現(xiàn)了兩極分化的趨勢。優(yōu)生能積極主動的學(xué)習(xí)，但不夠靈活，差生基礎(chǔ)不扎實(shí)，出現(xiàn)了知識斷層現(xiàn)象?？傮w上分析，全班學(xué)習(xí)態(tài)度還比較端正，由于處在小學(xué)階段的末期，面臨升學(xué)，有的在積極進(jìn)取，有的失去了信心。針對本班學(xué)生的情況特制定以下工
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