20xx年公司部門年度工作計劃精選(8篇)(編輯修改稿)
2025-08-16 21:38 本頁面
【文章內容簡介】 識。努力做好龍頭的帶頭作用。要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細節(jié)，技術管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學習同行業(yè)的技術知識。不能夠安于現(xiàn)狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術的發(fā)展與創(chuàng)新。加強技術知識與操作注意事項的培訓力度，促進生產順利進行，減少公司整體的維護成本。樣品合格率必須達到95%以上。樣品計劃完成率必須達到70%。年度改進項目必須3項以上。工裝/設備定期維護保養(yǎng)完成率≥98%。新產品過程開發(fā)完成率≥96%。工裝制造不良率≤3%。技術降成本100萬以。生產現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須趕到現(xiàn)場解決。新樣品開發(fā)：據20xx年年度開發(fā)結果()，在20xx年新樣品開發(fā)計劃為平均57只/月(具體要據銷售部客戶寄來樣品而定)，計劃12月份59套，312月份625套，由于明年的重點是三角臂項目，故必須爭取每個月三角臂的開發(fā)量平均每月至少2工藝圖紙方面：據20xx年新工藝編制結果(163份/月)，在20xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業(yè)指導書和三角臂工藝流程盡量跟上，并且對原有工藝的不合理處進行更新改進以便更好的為生產服務。產品圖紙刷新方面(1) 對于老產品圖紙刷新爭取在20xx年把大部分現(xiàn)場生產要用到的老圖紙刷新修訂完畢。(2) 明年對刷新圖紙先進行量化試運行，以提高技術員的積極性，量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。工裝夾具模具方面：(1)據工裝組20xx年制作結果486付()，20xx年計劃為平均每月41副(包括檢具)，模具組20xx年共制作工裝模具201副()，計劃在20xx年開發(fā)225副左右(其中三角臂爭取開發(fā)20套左右)具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。管，并做好記錄，減少樣品保管過程中的樣品丟失現(xiàn)象。日常工作方面：(1)對于生產現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。(2)對于銷售部的訂單及時評審和反饋，對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。(3)做好和各部門的接口工作，統(tǒng)一對過程控制的認識，形成為一線生產服務的思維方式，確保質量、確保結果正確，使公司的圖庫能正常施行運作。我們相信，我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作，以回報某公司對我們的期望。公司部門年度
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