20xx年公司工作計(jì)劃和目標(biāo)公司月工作計(jì)劃及目標(biāo)(實(shí)用13篇)(編輯修改稿)
2025-08-16 21:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。協(xié)助各部門(mén)實(shí)施招聘。建立招聘檔案。(三)培訓(xùn)：在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。建立培訓(xùn)檔案。邀請(qǐng)深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問(wèn)公司)為公司部門(mén)主管或相關(guān)人員作1__2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。(四)績(jī)效考核：協(xié)助主任制定績(jī)效考核管理辦法，為績(jī)效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。協(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)做好績(jī)效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。(五)勞動(dòng)關(guān)系管理退休(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。辭職(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。(3)具體執(zhí)行工作。二、行政事務(wù)。(一)車輛管理協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作。(二)公章管理協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。制作公章管理登記保(三)會(huì)議安排協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。(四)公司大型活動(dòng)的組織策劃。協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。(五)公司郵箱管理。三點(diǎn)原則：按時(shí)收取郵件。妥當(dāng)處理郵件。慎重對(duì)待重要郵件。(六)部門(mén)預(yù)算。準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。(七)宿舍管理及時(shí)收娶交納每月宿舍費(fèi)用。合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。三、對(duì)外事務(wù)：(一)證照的申辦、年審。協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。(二)政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作。(三)與政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。四點(diǎn)原則：(一)主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。(二)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報(bào)主任后辦理(或辦理后知會(huì)主任)。(三)其他同事交辦事項(xiàng)，讓其請(qǐng)示主任，征得同意后
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1