20xx年公司員工年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短(9篇)(編輯修改稿)
2025-08-16 21:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對(duì)我今年的工作做如下總結(jié)。一、公司截止20__年12月人力資源現(xiàn)狀公司20__年初在編18人，本年截止12月份入職人數(shù)為357人，入職率為：%。離職人數(shù)為__。截止20__年12份在編人數(shù)為：233人。離職率為：%。%。二、考勤管理每月對(duì)員工考勤單及請(qǐng)假單的處理。每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì)，為造發(fā)工資提供依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)情況，公布考勤通報(bào)。根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評(píng)、年終評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)的計(jì)算提供依據(jù)。三、人事檔案管理新員工入職時(shí)，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。建立員工花名冊(cè)，做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。負(fù)責(zé)管理和保管公司所有員工的人事檔案。下半年完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新，在檔人數(shù)233人。四、薪酬及福利管理20__年，公司薪酬支出截止20__年12月份共計(jì)：，公司為部分員工購(gòu)買了意外險(xiǎn)，截止到__年12月份共計(jì)購(gòu)買了65人次。五、招聘工作了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。六、勞動(dòng)合同管理負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，__公司新簽勞動(dòng)合同233份。七、食堂費(fèi)用管理充值管理：為員工辦理飯卡并提供充值服務(wù)。收取充值卡押金4900元。食堂成本管理：統(tǒng)計(jì)食堂各項(xiàng)支出費(fèi)用，并核算成本，平均每月虧損1萬元。八、20__年工作計(jì)劃對(duì)個(gè)人來講，下一步應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)抗壓能力，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。__年人力行政部的責(zé)任將更加沉重，人力行政部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。公司員工年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三過去的20__年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這新年到來之際，回首來時(shí)的路，在來到我們__酒店的差不多一年的時(shí)間里，作為一名剛?cè)肼毜膯T工，在我們前廳部
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