20xx年周計劃總結與反思周工作總結及下周計劃(大全9篇)(編輯修改稿)
2025-08-16 20:59 本頁面
【文章內容簡介】 作事項協(xié)助做好銷售與紡織廠生產、發(fā)貨的協(xié)調與溝通工作。根據原料價格、市場變化情況，協(xié)助領導做好每期白坯布種的訂價工作。完成紡織銷售高新染整白坯價格的核算及初審工作。完成各業(yè)務科定織布種報價及交期的審核工作。根據收集的市場信息及客戶需求，完成領導下達的新布種開發(fā)任務，并對新布種的推廣進行管理。二部門存在問題點回首xx年，雖然有成績，但部門工作依然存在不足，現(xiàn)做如下分析：%，未100%達成總部下達的目標。下半年貨款控制力度不夠，導致超期帳款較多，截止xx年12月31日全年回款率只達84%。幾家市場客戶的銷售量相比去年下降幅度較大。三 明年之工作計劃轉眼間，在臺華工作已邁進第八個年頭，衷心感謝公司領導多年來的信任和培養(yǎng)，也感謝各位同事的支持與幫助。xx年我們營銷部全體成員將同心協(xié)力，一步一個腳印重點完成以下幾方面的工作：(一)營銷科方面銷售方面：白坯全年計劃銷售米數折合3,600萬米。成品銷售50萬米，銷售額500萬元。銷售重點方面：把精力著重放在訂單型客戶上，同時在去年的基礎上加大對15d、20d布種的銷售力度，計劃銷售米數折合750萬米，銷售額2,500萬元。貨款回收方面：嚴格控制超期貨款，減少36個月超期款的產生。人員方面：進一步細化并明確內部人員的工作內容和職責，營銷科再細分小組，提高各成員的主人翁意識?？蛻艟S護方面：每月制定拜訪計劃，做到對老客戶的訂單無一遺漏，同時做好售后服務及市場信息的收集工作。(二)生產計劃科方面制定定織布種價格的核算標準，使報價更加合理化。主動收集各業(yè)務科提報的信息，同時結合市場情況，協(xié)助領導的靈活安排工廠開臺，并對各布種的庫存量進行合理調節(jié)。對領導提供的開發(fā)方案要積極參與，多找信息，提點子，并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項。四對公司之建議建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標準。建議公司進一步完善福利制度，比如醫(yī)療保險及住房公積金等，讓員工更有歸屬感。五 備注回顧xx年是有意義，有價值，有收獲的一年，祝愿臺華更加蓬勃發(fā)展，臺華人的生活更加美好幸福!周計劃總結與反思篇三這一周住院、手術及危重病人較少，各班次認真落實各班崗位職責，按計劃順利完成各項護理工作。2
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