20xx年企業(yè)紀(jì)檢委員述職報(bào)告(九篇)(編輯修改稿)
2025-08-16 20:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 險(xiǎn)點(diǎn)為基礎(chǔ)，以監(jiān)督廉潔履職為核心，以規(guī)范工作流程為重點(diǎn)，認(rèn)真查找管理崗位人員在思想道德、崗位職責(zé)、工作流程、制度機(jī)制、外部環(huán)境影響等方面可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，不斷完善工作流程和堵塞制度漏洞，起到了防控風(fēng)險(xiǎn)和強(qiáng)化管理的目的。五是深入推進(jìn)廉潔文化四進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目化管理工作。20xx年公司重點(diǎn)抓好廉潔文化進(jìn)班子和進(jìn)崗位項(xiàng)目化管理工作，著力發(fā)揮班子以點(diǎn)帶面的廉潔表率作用，同時(shí)大力抓好廉潔文化宣傳教育制度和活動(dòng)內(nèi)容的落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)各崗位人員廉潔從業(yè)意識(shí)，筑牢員工拒腐防變思想道德防線。六是認(rèn)真做好效能監(jiān)察管理工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)效能監(jiān)察工作管理，年初，公司制定了《xx公司效能監(jiān)察管理辦法》，從效能監(jiān)察目的意義、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、監(jiān)察范圍、方法步驟及工作要求等方面對(duì)效能監(jiān)察工作程序進(jìn)行了梳理和規(guī)范。在深入開展選題立項(xiàng)和調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，確定駐地房屋修繕工程和‘三位一體’安全管理，為20xx年效能監(jiān)察管理項(xiàng)目。公司采取查看資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、聘請(qǐng)專業(yè)部門進(jìn)行第三方審計(jì)等方法，對(duì)駐地房屋修繕工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，共進(jìn)行效能監(jiān)察6次，開展施工方廉潔履約情況調(diào)查2次。在三位一體安全管理效能監(jiān)察方面，突出抓好服務(wù)指導(dǎo)工作環(huán)節(jié)，共開展效能監(jiān)察檢查4次，有效促進(jìn)了各項(xiàng)安全管理活動(dòng)的穩(wěn)步落實(shí)，促進(jìn)了公司安全管理工作整體成效提升。七是嚴(yán)格落實(shí)廉政工作制度，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正氛圍。20xx年，公司認(rèn)真落實(shí)節(jié)日廉潔自律、中層管理人員述職述廉、誡勉談話、民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告規(guī)定等廉政制度。兩節(jié)期間，組織中層管理人員簽訂廉潔承諾書共46份。組織領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員述職述廉47人次。班子成員嚴(yán)格按程序報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容。結(jié)合崗位競(jìng)聘、雙選工作，組織新聘任中層管理人員集體談話1次、個(gè)別談話43人次，落聘人員個(gè)別談話8人次。召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)2次，開展公款吃喝專項(xiàng)整治任務(wù)自查自糾1次。八是認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)工作，確保穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。公司始終將排查重大信訪苗頭、治理重大安全隱患作為維穩(wěn)工作的重中之重，積極建立信訪維穩(wěn)責(zé)任區(qū)，堅(jiān)持在源頭排查上下功夫，力爭(zhēng)做到早發(fā)現(xiàn)、早上報(bào)、早處理。根據(jù)社會(huì)形勢(shì)及重點(diǎn)時(shí)期維穩(wěn)工作要求，公司先后在兩會(huì)、*、xx屆三中全會(huì)等重點(diǎn)時(shí)期開展了x次矛盾隱患排查活動(dòng)。20xx年，公司未發(fā)生重大信訪案件和重大矛盾糾紛問(wèn)題。三、強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)工作
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