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正文內(nèi)容

20xx年衛(wèi)生村工作個人年度計劃10000字(7篇)(編輯修改稿)

2025-08-16 20:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 人民的根本利益作為各項工作的出發(fā)點和落腳點,保障人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。要堅持社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務的公益性質(zhì),使廣大居民可以在社區(qū)享受到疾病預防等公共衛(wèi)生服務和一般常見病、多發(fā)病的基本醫(yī)療服務?!弊诤馐虚L在福田區(qū)社康中心調(diào)研時提出“社康中心不允許承包”。據(jù)此,我們必須加大改革力度,理順社康中心體制。落實社康中心業(yè)務用房和購房資金,回收由社會合作承辦的社康中心。推進全科醫(yī)師規(guī)范化培訓,建立健全完善激勵機制,穩(wěn)定社區(qū)人才隊伍。改革社區(qū)衛(wèi)生機構運行機制,建立醫(yī)院專家定期到社區(qū)衛(wèi)生服務機構工作制度,加強雙向轉診工作的落實。嚴格社康“六位一體”功能考核,建立與服務績效量化考核結果直接掛鉤的財政補助機制。合理規(guī)劃社康中心布局,打造“十五分鐘服務圈”,實現(xiàn)“社區(qū)、人口、服務”三個全覆蓋。(1)重新核定科室,規(guī)范科室名稱。局黨委按照醫(yī)院分級管理標準的要求,結合工作實際需要,重新核定科室,規(guī)范科室名稱。今后凡新增職能科室必須報衛(wèi)生局黨委審批。(2)加強領導,科學合理使用人員編制。區(qū)委區(qū)政府一次給衛(wèi)生系統(tǒng)增編514個,分兩年下達,這是**區(qū)成立28年以來,衛(wèi)生系統(tǒng)未曾有過的空前利好,振奮人心,鼓舞士氣。我們必須以對**衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展高度負責的精神,科學合理的使用好人員編制。明確編制使用原則:①符合醫(yī)院發(fā)展總體規(guī)劃,總體目標,總體定位的原則。②堅持公開、公正、公平,擇優(yōu)錄用原則。③以事定崗,以崗定人原則。④確保學科帶頭人需求的原則。⑤支持重點、特色??平ㄔO的原則。⑥優(yōu)化人才結構,重點引進急需人才的原則。 公共衛(wèi)生人員,放射、b超醫(yī)技人員,門診急診一線人員都比較緊缺,臨床營養(yǎng)學科日漸萎縮,尤其是急診,它是一個展現(xiàn)醫(yī)院急救水平,搶救危重病人、反映服務態(tài)度的一個重要窗口,是醫(yī)療戰(zhàn)績最前沿的科室,是工作任務最為繁重,承受壓力最大的科室,我們必須配足配強。⑦重視梯隊建設的原則。⑧同等條件優(yōu)先錄用在聘人員的原則。⑨總量控制,有進有出,合理流動原則。嚴格編制使用程序:科室按以事定崗、以崗定人提出用人初步方案→征求分管領導意見→班子集體討論→局黨委審核→區(qū)分管領導復審→區(qū)工作領導小組決定。最后進行公示,接受監(jiān)督。檢驗編制使用標準。就是三個滿意:領導滿意,廣大醫(yī)務工作者滿意,用人單位滿意。衛(wèi)生村工作個人年度計劃10000字篇三本年我們衛(wèi)生院發(fā)揚勇于改革、探索、創(chuàng)新的辦院作風,
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