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正文內(nèi)容

20xx年保險(xiǎn)公司內(nèi)勤的崗位職責(zé)保險(xiǎn)內(nèi)勤人員工作職責(zé)(11篇)(編輯修改稿)

2025-08-16 20:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 獎品、行銷工具的領(lǐng)用、發(fā)放和登記二、 工作對接人員:三級機(jī)構(gòu)內(nèi)勤;三、 具體流程及步驟:第一步:向三級機(jī)構(gòu)提取各類物品、獎品、行銷工具的具體數(shù)據(jù)。第二步:將名單根據(jù)最新人力表分成各個(gè)業(yè)務(wù)部,開早會的時(shí)候?qū)⒎趾玫拿麊?,發(fā)放給各個(gè)部門外勤經(jīng)理,部門經(jīng)理在開早會的時(shí)候?qū)⑦M(jìn)行一一核對,并讓各個(gè)業(yè)務(wù)室的主管確認(rèn)后簽字。 第三步:將核對好的發(fā)放名單交回三級機(jī)構(gòu)內(nèi)勤,核對好后從三級機(jī)構(gòu)個(gè)險(xiǎn)部領(lǐng)取物品,進(jìn)行發(fā)放。一、工作職責(zé)內(nèi)容:根據(jù)上級公司要求,負(fù)責(zé)準(zhǔn)新人、客戶積累等信息管理系統(tǒng)的錄入工作二、工作對接人員:三級機(jī)構(gòu)內(nèi)勤;三、具體流程及步驟:第一步:根據(jù)上級公司對部門下發(fā)的客戶積累數(shù)量的任務(wù),然后對各個(gè)業(yè)務(wù)員進(jìn)行任務(wù)分配;第二步:業(yè)務(wù)將所積累的客戶名單交回,然后錄入excle表中,交由三級機(jī)構(gòu)內(nèi)勤錄入系統(tǒng);第三步:業(yè)務(wù)員將所增新人帶到公司,先填一張面試表隨后由經(jīng)理進(jìn)行面試,面試滿意者交回面試表,然后錄入準(zhǔn)新人系統(tǒng); 第四項(xiàng):計(jì)劃書的打印一、工作職責(zé)內(nèi)容:幫助業(yè)務(wù)員對上市的險(xiǎn)種進(jìn)行計(jì)劃書的打?。欢?、工作對接人員:業(yè)務(wù)員三、具體流程及步驟:將業(yè)務(wù)員描述的客戶的具體年齡、性別等詳細(xì)資料輸入計(jì)劃書系統(tǒng),進(jìn)行計(jì)劃書的打印。保險(xiǎn)公司內(nèi)勤的崗位職責(zé) 保險(xiǎn)內(nèi)勤人員工作職責(zé)篇六(一)從思想上堅(jiān)定信心,明確方向,充分認(rèn)識市場形勢,抓住機(jī)遇,直面挑戰(zhàn)。(二)針對全年各階段經(jīng)營重點(diǎn),我區(qū)部積極配合市公司各項(xiàng)安排,結(jié)合區(qū)部實(shí)際情況,適時(shí)推出競賽方案,有針對性地進(jìn)行業(yè)績拉動。(三)針對各個(gè)層級人員,明確職責(zé)定位,強(qiáng)化崗位意識和工作責(zé)任心,使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認(rèn)清方向,各司其職。針對團(tuán)隊(duì)主管強(qiáng)化目標(biāo)意識,增強(qiáng)主管帶動意識。針對精英高手強(qiáng)化榮譽(yù)感,加強(qiáng)訓(xùn)練和培養(yǎng)。針對區(qū)部工作人員,調(diào)整部門架構(gòu),明確崗位職責(zé),切實(shí)作好團(tuán)隊(duì)的支持和服務(wù)工作。(四)一手抓基礎(chǔ)管理,提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),維護(hù)團(tuán)隊(duì)
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