簡(jiǎn)易個(gè)人工程承包合同優(yōu)秀(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 23:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ______%)，則超過(guò)部分按材料原價(jià)賠償。五、雙方職責(zé)(一)甲方職責(zé)、季生產(chǎn)計(jì)劃和勞動(dòng)計(jì)劃的編制，安排協(xié)調(diào)工作，保證該任務(wù)能連續(xù)、合理均衡的施工。，及時(shí)用書面形式傳達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書、安全交底書。(作業(yè)面500米范圍內(nèi)，且應(yīng)按定額限額發(fā)料，輔助材料乙方自理)。，水平或垂直距離的水電源(隨機(jī)電箱或水龍頭)，并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運(yùn)輸設(shè)施要求。，保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施齊全和機(jī)械設(shè)備安全的要求，并根據(jù)作業(yè)班組申請(qǐng)向作業(yè)人員提供安全文明施工所需的一切設(shè)施。、質(zhì)量、進(jìn)度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作，并有權(quán)隨時(shí)對(duì)乙方管理資料進(jìn)行審查。，有權(quán)勒令違法、違章經(jīng)教育無(wú)效的乙方作業(yè)人員在24小時(shí)內(nèi)離開本項(xiàng)目部。(二)乙方職責(zé)、招標(biāo)文件及詢標(biāo)記錄中乙方承諾的各項(xiàng)管理目標(biāo)(質(zhì)量、安全、施工計(jì)劃、綜合管理等)。、技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)道德、教育工作。、養(yǎng)護(hù)、維修工作，嚴(yán)格按甲方要求實(shí)行限額領(lǐng)料。、技術(shù)三級(jí)教育和考核工作，并應(yīng)將該工作的書面資料及時(shí)報(bào)送四分公司質(zhì)量安全技術(shù)監(jiān)督科。，負(fù)責(zé)管理勞務(wù)作業(yè)人員，并協(xié)調(diào)和檢查，考核各勞務(wù)作業(yè)班組的各項(xiàng)工作和完成情況并按時(shí)參加項(xiàng)目部的月計(jì)劃會(huì)議和工作協(xié)調(diào)會(huì)議。、計(jì)生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務(wù)工合同手續(xù)，并隨時(shí)接受上級(jí)機(jī)關(guān)、地方政府部門、甲方的檢查，且應(yīng)對(duì)不符合要求的迅速整改。，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度和四分公司及項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)管理規(guī)定。應(yīng)無(wú)條件服從甲方各部門協(xié)調(diào)、安排。“二長(zhǎng)六大員”管理機(jī)制，且在作業(yè)班組中從事該工種工作時(shí)間一年以上的技術(shù)骨干總?cè)藬?shù)達(dá)60%以上。六、質(zhì)量安全管理、規(guī)范為省標(biāo)化文明施工、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、公司質(zhì)保手冊(cè)，安全管理執(zhí)行國(guó)家安全操作規(guī)范且雙方應(yīng)執(zhí)行公司質(zhì)量安全獎(jiǎng)罰條例。并服從`四級(jí)質(zhì)量安全檢查管理程序(自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、
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