社區(qū)民政個(gè)人總結(jié)(實(shí)用8篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 23:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 展為目標(biāo)，強(qiáng)化工作措施，狠抓工作落實(shí)，規(guī)范管理、提升服務(wù)，全心全意為居民群眾服務(wù)。社區(qū)初步建成設(shè)施完備、功能齊全的社區(qū)公共服務(wù)中心。創(chuàng)建全國農(nóng)村示范社區(qū)的工作初顯成效，新市鎮(zhèn)征地拆遷工作進(jìn)展順利。社區(qū)的文明創(chuàng)建工作得到各級(jí)部門的大力支持，老翠云小區(qū)通過提質(zhì)改造由典型的無人管老舊小區(qū)變成設(shè)施齊全、整潔干凈的新小區(qū)，中心街多年的“臟亂差”得到徹底改變，各小區(qū)設(shè)施全面修復(fù)，社區(qū)環(huán)境得到極大改善，居民文明素質(zhì)大大提高。20xx年，是實(shí)施“十三五”開局的關(guān)鍵之年，xx社區(qū)工作的基本思路是：深入開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)，以各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，注重社區(qū)管理創(chuàng)新，全心全意服務(wù)好居民群眾，打造居民滿意社區(qū)。重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作：，樹立轉(zhuǎn)型發(fā)展的理念。xx社區(qū)是街道的政治中心、居住中心、城鎮(zhèn)核心，xx社區(qū)的發(fā)展體現(xiàn)了街道的發(fā)展，代表著街道的形象。成為了典型的過渡服務(wù)型社區(qū)。城市形態(tài)的變化，老百姓生活方式、生活形態(tài)、生活需求的變化，這些要求社區(qū)順應(yīng)發(fā)展積極轉(zhuǎn)型，更好的為群眾服務(wù)。（1）健全組織架構(gòu)，構(gòu)建工作體系。積極探索“村居互動(dòng)，雙向管理，逐步過渡”的模式。建立完善了樓道長(zhǎng)制度，在各樓棟中共選出群眾認(rèn)可的黨員或居民擔(dān)任樓道長(zhǎng)，推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)管理向黨員、居民延伸。建立運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的制度體系。社區(qū)設(shè)有黨代表、人大代表、政協(xié)委員工作室，推行“兩代表一委員”聯(lián)系社區(qū)制度。（2）加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，提高黨員素質(zhì)。積極開展“兩學(xué)一做”及學(xué)習(xí)“十九大”會(huì)議精神活動(dòng)，加大對(duì)黨員的教育力度，提高黨員的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)社區(qū)黨員服務(wù)居民意識(shí)，充分發(fā)揮農(nóng)村優(yōu)秀黨員帶頭作用，做到社區(qū)黨員干部亮身份、樹典型，強(qiáng)化自我管理意識(shí)，提高工作效率。駐社區(qū)警官以“兼職委員”身份進(jìn)入社區(qū)綜合黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌組織模式。“多元共治”治理模式，打造社區(qū)治理品牌（1）扶持壯大社會(huì)組織，支持社會(huì)組織成長(zhǎng)。一是依托社會(huì)組織開展社區(qū)工作。將社區(qū)在教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、環(huán)保、公益慈善、精準(zhǔn)扶貧等領(lǐng)域的活動(dòng)，交由社會(huì)組織來開展，加大對(duì)社會(huì)組織的投資，跟社會(huì)組織“買服務(wù)”。二是對(duì)社區(qū)自聘人員的社會(huì)組織化轉(zhuǎn)型，解決人手不足、效率不高的問題，有效提高服務(wù)質(zhì)量，提高群眾滿意度。有了發(fā)達(dá)的社會(huì)組織，社區(qū)就不用事必躬親，流程縮短，環(huán)節(jié)減少，效率提高。同時(shí)促進(jìn)了就業(yè)的增長(zhǎng)，也使公共服務(wù)體系趨于完善。（2）營造民
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