社區(qū)殘聯(lián)季度工作計劃社區(qū)殘聯(lián)半年工作總結(59篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 23:21 本頁面
【文章內容簡介】 人。切實加強對社區(qū)文化工作的領導和管理。社區(qū)文化工作要納入各管理服務中心主任的責任目標和考核內容，各小區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，年末要對各小區(qū)的文化建設進行一次全面考核評估，并制訂出相應的獎懲措施，以推進社區(qū)文化建設。增加文化專項資金投入和文化設施的建設。各小區(qū)要廣開渠道，多方籌措資金，用好社區(qū)資源。要積極主動與轄區(qū)街道、居委聯(lián)系，群策群力，努力發(fā)展社區(qū)文化，力爭做到一年一小變，三年一大變。加強學習，提高員工的群體素質，構建新的文化隊伍建設。在各管理服務中心設兼職社區(qū)文化員，負責各小區(qū)具體社區(qū)文化事務性工作。加強社區(qū)文化建設的檔案管理，各小區(qū)要建立文化活動檔案，文化活動做到“五有”即：有計劃、有安排、有資料素材（圖片、音像等）、有。公司每年進行匯總存檔，并匯編公司文化活動年鑒，同時也有利于對各社區(qū)的文化活動考核。社區(qū)殘聯(lián)季度工作計劃 社區(qū)殘聯(lián)半年工作總結篇三在銅陵路街道黨工委、辦事處的正確領導下，社區(qū)認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產法律、法規(guī)和規(guī)章制度，并對本社區(qū)的安全生產工作進行綜合管理和組織、推動、指導、督促、檢查安全生產工作，充分發(fā)揮安全生產的管理監(jiān)督作用，為社區(qū)的經(jīng)濟建設和三個文明建設的協(xié)調發(fā)展服務，現(xiàn)制定20xx年度安全生產工作年度計劃如下：二、建立健全社區(qū)安全生產責任體系，安全生產目標分解到位，建立六項安全生產工作制度。三、安全生產工作有計劃，有步驟，建立六本安全生產工作臺帳，各類臺帳規(guī)范、整齊。五、社區(qū)每季召開所屬安全生產工作會議一次，全年四至五次，并每季對所屬企業(yè)進行安全生產工作檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出限期整改的措施。六、社區(qū)積極開展安全生產月和百日安全競賽活動。七、社區(qū)和所屬企業(yè)負責人及安全生產管理人員積極參加街道等部門舉辦的安全知識培訓，特種作業(yè)人員持證上崗，新職工上崗前經(jīng)過“三級教育”，配合上級組織開展安全生產宣傳活動。八、加強防火安全、交通安全工作，建立消防安全責任制度和工作臺帳，積極開展“文明交通安全社區(qū)”創(chuàng)建活動，設立交通安全宣傳欄。九、抓好社區(qū)和所屬企業(yè)的安全防范、防偷工作，倉庫專人保管，有嚴格的出、入庫制度，財務室無現(xiàn)金過夜，支票、印鑒分開保管。十、加強安全生產的檢查，督促等工作，杜絕各類安全生產事故的發(fā)生，確保社區(qū)和所屬企業(yè)的安全生產工作。社區(qū)殘
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