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物業(yè)管理工作計劃思路物業(yè)管理工作計劃(模板19篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 22:58 本頁面
 

【文章內容簡介】 二、做好物業(yè)管理相關熱點問題調研工作。針對近年來行業(yè)發(fā)展較快、問題與矛盾暴露較多的實際情況,專業(yè)委將在各副主任委員單位的支持下,組織召開若干專題研討會,專題研討會主要圍繞當前行業(yè)發(fā)展中存在的難點與熱點問題,探討存在問題的主要原因以及解決問題的出路與方法,指導和引領待業(yè)健康有序發(fā)展。三、按照建設部、省建設廳關于做好物業(yè)管理師的考前培訓工作的要求。根據我市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的需要,組織物業(yè)管理人員送長沙參加物業(yè)管理師考前培訓班學習,各會員單位應積極組織報名參加。四、組織會員單位參加20xx年xx省管理物業(yè)管理論文評比活動,從即日起,各副主任委員及會員單位在轄區(qū)內布置20xx年xx省物業(yè)管理論文評比工作,各物業(yè)管理企業(yè)會員單位應提交不少于2篇高質量的物業(yè)管理論文,于今年9月20日前報到市專業(yè)委秘書處初審。9月底前上報省專業(yè)委對參評的論文進行評審。五、加強行業(yè)自律,繼續(xù)完善物業(yè)管理企業(yè)信用檔案系統(tǒng)建設。在原有物業(yè)管理企業(yè)信用檔案系統(tǒng)建設的基礎上,對物業(yè)管理企業(yè)進行動態(tài)跟蹤,不斷更新和充實信用檔案的信息記錄認真做好投拆處理工作,從而使物業(yè)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)的建立和運行,真正起到規(guī)范企業(yè)行為、維護行業(yè)形象及市場秩序、促進行業(yè)誠信與和諧社會建設。六、加強行業(yè)組織建設,壯大行業(yè)隊伍。今年,專業(yè)委要求,努力提升服務品質,做好雙向服務,保持信息傳遞與聯(lián)系渠道的固定和暢通,形成行業(yè)動態(tài)信息和快速反饋機制和各地工作聯(lián)動機制,進一步增強專業(yè)委的凝聚力。七、加強邵陽地區(qū)行業(yè)之間及對省內外物業(yè)管理的行業(yè)信息交流,學習先進管理經驗,促進共同發(fā)展。專業(yè)委根據會員需要,由主任、副主任單位分別輪流帶隊組織各會員單位分期、分批赴省內外參觀考察學習。八、協(xié)調外部關系,塑造良好的物業(yè)管理行業(yè)形象。我們要在行業(yè)內開展自我宣傳的同時,擴大對外宣傳溝通的渠道,建立與立法、行政、媒體、業(yè)主團體、相關部門和單位的定期溝通交流機制,傾聽各方的意見和建議,及時反饋行業(yè)的觀點和訴求,為行業(yè)創(chuàng)造更為寬松的發(fā)展環(huán)境。九、組織落實好省建設廳20xx年度省、市物業(yè)管理創(chuàng)優(yōu)達標考評驗收工作。十、做好政府和主管部門交辦的其它工作。十一、組織好市房協(xié)物業(yè)管理專業(yè)委年會工作,對20xx年度我市物業(yè)管理行業(yè)工作予以總結對物業(yè)管理優(yōu)秀項目和先進個人予以表彰。市房協(xié)物業(yè)管理專業(yè)委秘書處物業(yè)管理工作計
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