電商運(yùn)營總監(jiān)的工作職責(zé)(十三篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 22:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 施。跟進(jìn)各大電商平臺的各種官方活動的執(zhí)行。對店鋪銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行核準(zhǔn)、總結(jié)。負(fù)責(zé)運(yùn)營小組的團(tuán)隊(duì)組建、人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)管理工作。電商運(yùn)營總監(jiān)的工作職責(zé)篇七懂各大電商平臺(天貓，淘寶，京東，拼多多，一號店等)的運(yùn)營工作，可以根據(jù)店鋪現(xiàn)狀提出改善方案及計(jì)劃。做到整體運(yùn)營控制，視覺控制、營銷控制熟悉并有豐富的直銷推廣經(jīng)驗(yàn)， 以及各種媒體推廣(如小紅書，百度，喜馬拉雅等)與各大電商平臺運(yùn)營人員接洽溝通，活動提報(bào)，資源爭取，做好各方面的交流與配合工作。對店鋪日常數(shù)據(jù)、客服體驗(yàn)、售后服務(wù)等分析和改善。對產(chǎn)品和服務(wù)提出改進(jìn)建議，提升網(wǎng)店自身營銷能力。負(fù)責(zé)店鋪銷售情況的統(tǒng)計(jì)跟蹤，并定期進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)措施。跟進(jìn)各大電商平臺的各種官方活動的執(zhí)行。對店鋪銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行核準(zhǔn)、總結(jié)。負(fù)責(zé)運(yùn)營小組的團(tuán)隊(duì)組建、人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)管理工作。電商運(yùn)營總監(jiān)的工作職責(zé)篇八根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略及品牌特性，制訂電商平臺的運(yùn)營模式及策略根據(jù)公司品牌發(fā)展的目標(biāo)，制定月度、年度銷售目標(biāo)，各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)及達(dá)成方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成品牌的銷售目標(biāo)通過分析網(wǎng)站運(yùn)營的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化運(yùn)營計(jì)劃管理平臺運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，監(jiān)督協(xié)調(diào)，合理配置人員，管理員工績效。定期針對推廣效果進(jìn)行跟蹤、評估，并提交推廣效果的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，及時(shí)提出營銷推廣改進(jìn)措施及方案給出切實(shí)可行的改進(jìn)方案對各項(xiàng)推廣工具所產(chǎn)生的營銷數(shù)據(jù)報(bào)表（uv、pv、銷量、跳出率、地域分布、轉(zhuǎn)化率等）進(jìn)行專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，以及平時(shí)做好競爭對手網(wǎng)站的數(shù)據(jù)的采集與分析并提供相應(yīng)的評估報(bào)告。為網(wǎng)店優(yōu)化，客戶體驗(yàn)的提升提供數(shù)據(jù)支持。負(fù)責(zé)各項(xiàng)品牌的宣傳推廣、店內(nèi)促銷的推廣及站外推廣，討論和實(shí)施。電商運(yùn)營總監(jiān)的工作職責(zé)篇九負(fù)責(zé)公司國內(nèi)電商平臺的全盤運(yùn)營管理工作，制定整體的運(yùn)營方案，設(shè)計(jì)相關(guān)運(yùn)營指標(biāo)，帶領(lǐng)電商團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)；負(fù)責(zé)國內(nèi)電商平臺運(yùn)營流程制度設(shè)計(jì)、監(jiān)督執(zhí)行和持續(xù)優(yōu)化；分析市場動態(tài)，收集市場狀況及競爭對手情況，洞察行業(yè)趨勢進(jìn)行分析匯總，根據(jù)市場變化提供可行性的調(diào)整策略及方案；負(fù)責(zé)整合各大電商平臺的相關(guān)資源，協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門資源支持，提升部門的運(yùn)作效率；完成國內(nèi)電商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的搭建，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營人員培訓(xùn)、
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