水利工程施工管理制度水利工程建設管理制度匯編(實用十一篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 21:43 本頁面
【文章內容簡介】 善工程運行管理制度和標準。工程管理責任主體應結合實際制定標準化管理手冊，健全規(guī)章制度、操作流程，做到內容完整、流程清晰、要求明確。二是嚴格規(guī)范實施工程巡視檢查、安全監(jiān)測、維修養(yǎng)護等日常管理活動，強化日常工作的精細化、規(guī)范化，做到巡測規(guī)范、記錄標準、維護及時，利用信息化手段及時對相關信息進行存儲和上報。三是應按照要求嚴格劃定工程管理保護范圍，確保管理范圍界樁齊全、明顯，逐步對管理范圍內土地進行確權。2．2探索建立水利工程運行管護常態(tài)化機制創(chuàng)新水利工程運行管護機制，建立“管理主體明確、管護標準具體、考核獎懲到位、工程效益長久”的水利工程運行管護體系，推進水利工程運行管理由“重建輕管”向“建管并重”“以管促建”轉變。一是根據(jù)工程規(guī)模和性質，分類明確工程管護主體，層層簽訂管護責任書，實現(xiàn)水利工程管理責任全覆蓋、無死角；分類制定工程運行管理內容、管理標準、管理職責及考核辦法，確保每個水利工程有人管，每個目標有考核。二是在確保工程安全、生態(tài)環(huán)境安全的前提下，探索引入社會資本參與小型水庫經營，用經營收益承擔部分管護費用，督促經營者參與管護工作。三是建立獎罰并重的良性機制，設置科學的評價指標，逐步加大績效工資施行的力度，推動工程管護與管理人員的收入相掛鉤的執(zhí)行力度。2．3提高水利工程運行管理經費保障能力在項目設計之初，水行政主管部門應明確水利工程運行管理經費和維護保養(yǎng)經費籌措渠道，建立常態(tài)化經費保障機制，解決水管單位資產合理耗損所需費用，提升水管單位自我積累和自我發(fā)展的能力，保障水利工程的安全運行。2．4提升水利工程數(shù)字化管理水平一是加強安全監(jiān)測設施建設。制定信息采集標準規(guī)范，搭建信息采集匯集平臺，為工程信息化建設提供底層數(shù)據(jù)支撐。二是建設水利工程運行數(shù)字平臺。依照國家、行業(yè)相關規(guī)范，結合山東省水利工程運行管理實際，完成水庫、攔河閘（橡膠壩）、河道堤防等水利工程建設與管理數(shù)據(jù)庫建設。三是健全信息融合共享機制。準確掌握、實時更新包括安全鑒定、除險加固、降等報廢、病險水庫安全度汛措施等信息在內的水利工程基本數(shù)據(jù)，加快實現(xiàn)市、縣各級與省水利工程運行管理“一張圖”資源融合、信息共享，實現(xiàn)基礎信息和監(jiān)測預警信息互聯(lián)互通。2．5強化工程運行管理的監(jiān)督考核一是加強運行管理監(jiān)督檢查。各級水行政主管部門應加強監(jiān)督檢查力度，深入開展水利工程運行管理監(jiān)督檢查。二是加強水利
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