有效招聘面試技巧(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 21:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 化面試的準(zhǔn)備 l 面試的準(zhǔn)備 l 考官的準(zhǔn)備l 結(jié)構(gòu)化面試試題的編制 l 其他準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)施與評(píng)估 l 結(jié)構(gòu)化面試實(shí)施的注意事項(xiàng) l 結(jié)構(gòu)化面試的評(píng)估l 課堂案例：某企業(yè)實(shí)施結(jié)構(gòu)化面試實(shí)施方案面試有經(jīng)驗(yàn)人員的利器——star面試法 l star面試法認(rèn)知 l star面試法的提問(wèn)方法 l star面試法的面試準(zhǔn)備 l star面試法的實(shí)施l 現(xiàn)場(chǎng)模擬：選擇關(guān)鍵崗位運(yùn)用star進(jìn)行面試評(píng)價(jià)中心技術(shù) l 評(píng)價(jià)中心技術(shù)認(rèn)知l 評(píng)價(jià)中心技術(shù)重要方法：無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論 l 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的類(lèi)型 l 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的實(shí)施l 現(xiàn)場(chǎng)模擬：組成無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組展開(kāi)討論，進(jìn)行人員甄別 l 評(píng)價(jià)中心技術(shù)重要方法：文件筐測(cè)驗(yàn) l 文件筐測(cè)驗(yàn)的特點(diǎn) l 文件筐測(cè)驗(yàn)的操作改善面試效果的其他方法 l 工作模擬面試法 l 集體面試法課堂演練：綜合運(yùn)用各種面試方法進(jìn)行人員甄選，現(xiàn)場(chǎng)分組模擬面試七、面試過(guò)程中的技巧找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) :///如何進(jìn)行提問(wèn) l 從整體到細(xì)節(jié) l 結(jié)構(gòu)性問(wèn)題 l 聯(lián)系性問(wèn)題l 封閉性問(wèn)題與開(kāi)放性問(wèn)題觀(guān)察的技巧 l 語(yǔ)言 l 行為 l 思路 l 反應(yīng)傾聽(tīng)的技巧 l 集中注意力 l 以聽(tīng)為主 l 目光接觸 l 及時(shí)回應(yīng)如何控制面試時(shí)間筆記的作用 l 及時(shí)記錄 l 內(nèi)容完整 l 便于提問(wèn)八、面試應(yīng)答及評(píng)估如何回答應(yīng)聘人員的問(wèn)題 l 實(shí)事求是 l 夸大？ l 留有余地？ l 開(kāi)空頭支票？l 課堂案例：回答應(yīng)聘人員問(wèn)題背景調(diào)查l 為何要做背景調(diào)查 l 如何做背景調(diào)查找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái):///l 背景調(diào)查該了解哪些問(wèn)題 l 課堂案例：背景調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)模擬面試結(jié)果評(píng)估九、試用期管理及招聘評(píng)估員工錄用l 錄用通知的內(nèi)容 l 如何做錄用通知新人報(bào)到與培訓(xùn) l 報(bào)到手續(xù)辦理 l 取得良好印象試用期情況跟蹤與反饋 l 試用期考核 l 試用期轉(zhuǎn)正 l 試用期離職面談?wù)衅富顒?dòng)評(píng)估方法 l pdca l 成本效益分析 l 數(shù)量與質(zhì)量評(píng)估 l 招聘渠道評(píng)估講師介紹： 楊棟老師： 教育及資格認(rèn)證： u 高級(jí)講師； u 人力資源管理專(zhuān)家； u 11年大型
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