最新領(lǐng)導(dǎo)的致辭發(fā)言稿領(lǐng)導(dǎo)致辭發(fā)言稿開頭(十七篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 20:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)有90個維度的數(shù)據(jù)進入信息平臺，形成了企業(yè)特有的“信用身份證”，目前已覆蓋園區(qū)所有企業(yè)。四是打造“城市大腦”優(yōu)服務(wù)。我們打破條塊分割、信息不通的現(xiàn)狀，建立了“三庫”“三通”的“城市大腦”，即：園區(qū)人口庫、法人庫、地理信息庫和政務(wù)通、居民通、企業(yè)通，探索形成了“線上e站式、線下一站式”、虛實相結(jié)合的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”模式。同時加強分類指導(dǎo)，與企業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)向一站式大廳集中，與自然人相關(guān)的業(yè)務(wù)向社區(qū)街道下沉，進一步提升服務(wù)效能。例如，依托“城市大腦”的公共信息服務(wù)系統(tǒng)，園區(qū)一般項目審批不到現(xiàn)場踏勘即可做出行政決定，實現(xiàn)工業(yè)項目建設(shè)用地規(guī)劃許可證承諾時限，由法定30個工作日壓縮到2個工作日。工業(yè)項目建設(shè)工程規(guī)劃許可證承諾時限，由法定30個工作日壓縮到4個工作日。依托“城市大腦”的智慧社區(qū)信息系統(tǒng)，提供63項社區(qū)業(yè)務(wù)的網(wǎng)上辦事入口，以及20項居民生活辦事指南，由“群眾跑腿”變?yōu)椤靶畔⑴苈贰保瑯I(yè)務(wù)平均辦結(jié)時限由30個工作日壓縮至15個工作日。在推進“放管服”改革過程中，我們有四點深刻體會：一是必須堅持“一把手”親自抓。體制機制改革涉及部門利益深度調(diào)整，也是政府的一場自我革命，如果沒有“一把手”親自抓，就難以有效推動。在工作中，我們始終堅持主要領(lǐng)導(dǎo)既掛帥又出征，定期研究、協(xié)調(diào)推進，并出臺了績效考核、履職保護、失職問責、創(chuàng)新激勵等四項制度，形成了濃厚的改革創(chuàng)新氛圍。二是必須堅持科學(xué)謀劃、持續(xù)推進。例如，我們在建設(shè)“城市大腦”時，注重整體規(guī)劃、有序?qū)嵤扔邢到y(tǒng)謀劃，又有重點推進，通過階段性“小目標”的實現(xiàn)，來確保長遠目標的完成。三是必須建立自己的專業(yè)技術(shù)隊伍。在充分利用外部專業(yè)公司、專家團隊的同時，必須培養(yǎng)一支自己的、既懂專業(yè)又熟悉行政審批流程的信息化技術(shù)隊伍，在實踐應(yīng)用中不斷探索完善、系統(tǒng)升級，持續(xù)提升“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”水平。四是必須要有大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)支撐。精準高效的數(shù)據(jù)服務(wù)，可以大大提高行政審批的準確性和效率。例如，我們“城市大腦”的規(guī)劃地理信息系統(tǒng)，目前已包含750個圖層，完成了大到地塊、小到路燈等城市部件的統(tǒng)一編碼工作，每個電線桿、每個垃圾桶都有它的精確坐標，基本實現(xiàn)了一張地圖批規(guī)劃。我們的“城市大腦”智慧交通系統(tǒng)可在線實時調(diào)控交通流量，有效解決了擁堵問題。下一步，我們將認真落實省市部署要求，持之以恒、銳意改革、不斷創(chuàng)新，加快把蘇州工業(yè)
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