最新酒店行政部門(mén)年終總結(jié)行政部門(mén)年終總結(jié)結(jié)束語(yǔ)(28篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 20:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 情況、存在問(wèn)題及建議，確保各項(xiàng)重要決策貫徹落實(shí)到位，對(duì)于未按節(jié)點(diǎn)完成工作任務(wù)的，對(duì)相關(guān)部門(mén)及責(zé)任人進(jìn)行公司通報(bào)批評(píng)，并按公司規(guī)定給予相應(yīng)處罰。一是員工招聘方式還不夠靈活，表現(xiàn)出人員補(bǔ)給還不夠及時(shí)，造成個(gè)別部門(mén)人員短缺。本年度，雖然通過(guò)了內(nèi)部、網(wǎng)絡(luò)、貼傳單等形式的招聘，但效果不理想，使想招聘的人才不能及時(shí)招進(jìn)來(lái)。管理教育工作還沒(méi)跟上，造成在特殊時(shí)期，使一些較好的員工流失。二是缺少員工培訓(xùn)。俗話說(shuō)： “玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)，也發(fā)揮不出應(yīng)有的作用。在本年度，雖然組織開(kāi)展了幾次培訓(xùn)工作，但因業(yè)務(wù)能力欠缺、知識(shí)面窄，使培訓(xùn)工作未能達(dá)到預(yù)期的效果。酒店行政部門(mén)年終總結(jié) 行政部門(mén)年終總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇二一年來(lái)，我們?nèi)耸虏吭诠靖魑活I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各部門(mén)的大力支持配合下，通力合作、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)開(kāi)展工作，較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：（一）、人員招聘方面全年共辦理人員登記、面試100余人，錄用45人；辦理人員轉(zhuǎn)正40人；辦理人員離職53人。（二）、檔案管理方面做好各種人事檔案材料的收獲、整理、歸檔。對(duì)45名新職工入職、40名職工轉(zhuǎn)正、13名職工調(diào)動(dòng)、53名職工離職等人事檔案資料及人事系統(tǒng)軟件更新。對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)。（三）、教育培訓(xùn)方面七月二十七日，組織了一次新進(jìn)員工入職教育。十一月三十日，組織了兩場(chǎng)關(guān)于如何做好本職工作培訓(xùn)課。十二月二日，組織了一場(chǎng)消防宣傳課。（四）、員工關(guān)系方面適時(shí)找各部門(mén)員工聊天，了解各部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài)。定期、不定期的了解新入職員工的工作情況、思想狀態(tài)。離職時(shí)了解員工離職的真實(shí)原因及思想動(dòng)態(tài)。(五)、企業(yè)文化方面協(xié)助電視臺(tái)拍攝公司宣傳片。四月份在新辦公樓前，定制安裝了四塊宣傳欄，共設(shè)計(jì)宣傳版面七期，分別為：公司簡(jiǎn)介、公告欄、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、企業(yè)文化、歡度五一、心系困難群眾 有愛(ài)在通河、職工教育培訓(xùn)掠影。（六）、社保合同方面每月上旬與已轉(zhuǎn)正人員簽訂勞動(dòng)合同，共簽26人。（不含保潔人員）。全年共辦理社保新增22人次，停保24人次，退休1人次，其他手續(xù)若干。針對(duì)不
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