最新青干班培訓(xùn)心得體會200字青干班培訓(xùn)心得體會標(biāo)題(4篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 20:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實踐中的每個環(huán)節(jié)、每個價值鏈，要固化于企業(yè)的制度層面，才能推動企業(yè)的發(fā)展。既要抓住機(jī)遇，又要準(zhǔn)備好能力人的發(fā)展離不開機(jī)遇，抓住人生的機(jī)遇需要具備面對紛繁復(fù)雜環(huán)境獨(dú)到而又敏銳的眼光，需要面對機(jī)遇勇于抓住機(jī)遇的膽識和魄力，更需要厚積薄發(fā)形成的能夠擔(dān)當(dāng)職責(zé)和重任的能力。對企業(yè)而言，抓住機(jī)遇以及承載機(jī)遇的能力同等重要。如螞蟻計劃合伙人張相廷所言：當(dāng)下是一個好人賺錢的時代。意指中國的企業(yè)目前比以往任何時候都有發(fā)展的機(jī)遇，企業(yè)的競爭正慢慢由“機(jī)會導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向了“能力導(dǎo)向”，企業(yè)的發(fā)展正逐步由 “做商業(yè)”轉(zhuǎn)變到了“做事業(yè)”，企業(yè)的生存也在從“靠政策、靠行情”吃飯轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱渴袌觥?、“靠核心能力”吃飯。因此，企業(yè)既要有發(fā)展的戰(zhàn)略思維，緊緊把握住發(fā)展的機(jī)遇，更要培育出自己的核心競爭力，真正做到以能力取勝。三、收獲與展望來到這個培訓(xùn)班之初，曾在很長時間走不出原有的思維習(xí)慣以及所從事的工作領(lǐng)域，是學(xué)習(xí)讓我最終走出了僵局和困惑。不怕暴露問題和不足，是自己邁出的第一步，而源于對自身不足的認(rèn)識，讓我有勇氣進(jìn)行自我否定。源于自我的否定和反省，讓我能夠更加明晰自身的定位，實現(xiàn)自我的超越?；仡櫚肽?，收獲頗多。欣然接受了改變變是一個恒久的話題，只有接受變化，主動變化才會保持活力，于人于企都如此。變化意味著面臨著風(fēng)險，但這種風(fēng)險比起機(jī)遇來，正如德魯克所說的“是風(fēng)險最低的而不是最高的行為”。因此，應(yīng)對變局必須明確，早一天梳理這些問題才可能早一天實現(xiàn)轉(zhuǎn)型并奔赴未來。應(yīng)對變化最成功的方式就是改變自己而非改變環(huán)境，當(dāng)心態(tài)接受變化，環(huán)境的變化都只是一個因素而已，甚至還可能成為成功的因素。當(dāng)前，地勘市場已經(jīng)發(fā)生了改變，礦業(yè)形勢持續(xù)低迷。當(dāng)舊秩序正在被打碎，新秩序就要到來的時候，唯一出路就是創(chuàng)新求變，所以堅決不能在企業(yè)處于下滑的趨勢中依然不愿或不敢“壯士斷腕”，必須果斷地用技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新獲得生存的空間。同時，變革需要持續(xù)進(jìn)行，不是一勞永逸，一個變革不可能永久性地解決所有的問題。一系列的問題被解決之后，新的問題又會產(chǎn)生，企業(yè)就要在不斷的解決問題中存在和發(fā)展。所以轉(zhuǎn)型升級注定是一個持續(xù)不斷的過程，我們必須時刻擁抱變化，培養(yǎng)起自己的“創(chuàng)新精神”，用敏銳和眼光發(fā)現(xiàn)市場潛在的商業(yè)利潤。用膽略和干事創(chuàng)業(yè)的能力，整合各種資源將激情和夢想落地。學(xué)會了深度思考半年的學(xué)習(xí)讓我
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