最新銷售季度工作計劃季度銷售部工作計劃銷售的季度工作計劃(匯總9篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 20:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 維護好現(xiàn)在的包銷加直供的渠道模式，為新機型的上市做好準備。保持現(xiàn)在較好終端陳列的前提下，爭取作出創(chuàng)新（二）4月份具體銷售市場工作計劃全省各地級城市和主要縣級城市培養(yǎng)核心客戶為加強辦事處的渠道掌控能力，提高渠道壓貨能力和下貨速度，在全省各地級城市和主要縣級城市培養(yǎng)一到兩家核心客戶，作為全體辦事處人員的渠道工作目標，從而提高辦事處對渠道的掌控能力。辦事處確定培養(yǎng)客戶名單，做到在有城市代表的地方由城市代表落實核心客戶的培養(yǎng)，同時我和客戶經(jīng)理不定期出差對這些客戶進行拜訪和溝通，在沒有城市代表的地方由客戶經(jīng)理和我具體落實。通過培養(yǎng)使這些客戶成為與我們公司穩(wěn)定長期的合作伙伴。時間：2月10日——4月10日向地級城市要銷量在公司人員投入較大的哈、大兩地，在現(xiàn)有銷量的基礎(chǔ)上，全力以赴提高這兩個重點城市的銷量。進一步加強對促銷員銷售技能和自信心的培訓，提高她們的銷售能力。制定具體到人到月到周到天的機型銷售計劃，時時跟蹤。在除哈、大的其它地級城市，對于有城市代表的城市由城市代表直接負責，對于沒有城市代表的地級城市，由客戶經(jīng)理直接負責，做到責任道人，制定具體的銷量提高目標和實施計劃，計劃具體到人到客戶，那個客戶由那個人跟蹤，我負責對整體計劃跟蹤。最終實現(xiàn)向地級城市要銷量的大目標，使全省市場均衡發(fā)展，整體銷量得到提高。時間：2月10日——4月30日維護好現(xiàn)在的包銷加直供的渠道模式，為新機型的上市做好準備。在落實前兩點的同時，加強與客戶的日常溝通，制定定期的電話回訪計劃，及時了解市場問題，及時解決，保證維護好現(xiàn)有的包銷加直供的渠道模式，為新機型的上市做好準備。時間：2月10日——4月30日對市場工作細化和創(chuàng)新在前期市場終端陳列較好的基礎(chǔ)上，對公司物料使用效果和利用率上下功夫。在終端柜臺陳列上做出創(chuàng)新，同時提高公司發(fā)放的其它物料的使用，如空白海報的利用，過期物料的改造再利用上下功夫。市場物料的使用具體情況納入城市代表的獎金考核，改變以前檢查市場重點關(guān)注柜臺陳列的觀點，全面提高公司各種物料的使用效果和利用率。時間：2月10日——4月30日因時間倉促，文中如有不當之處敬請領(lǐng)導批評指教。銷售季度工作計劃篇二銷售的季度工作安排1一，季度的工作目標完成銷售：5輛。實際完
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