最新財(cái)務(wù)部月度工作總結(jié)報(bào)告財(cái)務(wù)部門(mén)月工作計(jì)劃(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 19:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 我這個(gè)做財(cái)務(wù)主管的汗顏，使我無(wú)地自容。二、下一步工作思路及方針。財(cái)務(wù)工作需要從最基層，一點(diǎn)一滴的進(jìn)行，雖不能看到速效，但急需日趨完善。財(cái)務(wù)部需要的崗位設(shè)置出納、記賬會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管。記賬會(huì)計(jì)可以多人，其他崗位為一人。財(cái)務(wù)部是一個(gè)整體，共同協(xié)作，共同完成各個(gè)崗位的工作，每個(gè)崗位之間有緊密的聯(lián)系，并且缺一不可。工作方法出納1，掌管公司的可用現(xiàn)金，公司的收、支，統(tǒng)一經(jīng)出納進(jìn)行。 不需用的資金由總經(jīng)理掌控。2，出納在支付現(xiàn)金時(shí)，必須按照總經(jīng)理的批示進(jìn)行，沒(méi)有批示嚴(yán)禁支付。3，支付大額款項(xiàng)，見(jiàn)批示，必須電話(huà)再請(qǐng)示總經(jīng)理。4，每天登記現(xiàn)金日記賬，結(jié)出當(dāng)日現(xiàn)金可用余額，與實(shí)際現(xiàn)金核對(duì)。5，將支出的票據(jù)、收款收據(jù)的記賬聯(lián)，每天轉(zhuǎn)交記賬會(huì)計(jì)記賬。記賬會(huì)計(jì)1，根據(jù)每天出納上交的收入單據(jù)的記賬聯(lián)、費(fèi)用單據(jù)、預(yù)支款單，按照公司要求編制憑證。每個(gè)月將憑證裝訂成冊(cè)，便以查據(jù)。2，每天根據(jù)記賬憑證登記賬簿。3，每月底編制報(bào)公司本月經(jīng)營(yíng)情況報(bào)表。4，編制年終經(jīng)營(yíng)情況報(bào)表。會(huì)計(jì)主管1，制定公司統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目編制，為記賬會(huì)計(jì)提供統(tǒng)一口統(tǒng)入賬。為公司各個(gè)方面提供可用的建賬思路。2，根據(jù)每月總結(jié)寫(xiě)出財(cái)務(wù)分析，給總經(jīng)理提合理化建議。3，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的涉外事宜。按照國(guó)家要求為公司建立可查賬簿。財(cái)務(wù)管理思路根據(jù)公司需要再訂：象公司現(xiàn)有的分部：物業(yè)方面、明山學(xué)校、裝飾公司、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、建筑公司，以及將來(lái)開(kāi)設(shè)的新公司，如果能統(tǒng)一管理，匯總起來(lái)，總經(jīng)理可以直觀整體公司經(jīng)營(yíng)情況。我理想中的總經(jīng)理是：簽簽字，看看報(bào)表，讀讀報(bào)，開(kāi)開(kāi)會(huì)。以上只是我個(gè)人的構(gòu)思，還有許多欠佳的地方，需要總經(jīng)理點(diǎn)睛指示。除財(cái)務(wù)方面之外，我對(duì)公司有幾點(diǎn)建議1，希望我們公司能夠“從崗位上管理”。定崗、定責(zé)、定利益。崗位工資可以公開(kāi)，優(yōu)秀的人員可以競(jìng)爭(zhēng)上崗。 每個(gè)人都是責(zé)、權(quán)、利并存的。2，公司成立“人力資源部”或“人事部”。專(zhuān)門(mén)進(jìn)行人員管理，建立人事檔案，為每公司的每個(gè)人辦理入司、轉(zhuǎn)正手續(xù)。為離職人員辦理離司手續(xù)。同時(shí)招聘新人，為公司配備、儲(chǔ)備主力軍。財(cái)務(wù)部月度工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)部門(mén)月工作計(jì)劃篇三一、 愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局，以《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范
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