最新財務負責人的辭職報告(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 19:25 本頁面
【文章內容簡介】 這樣的職位，僅需要如此的人才，如此的能力也只配這樣的薪資，如果能力超強，另謀高就我也無異語。言下之意就是說我們的能力僅如此而已?？墒?，您真是大錯特錯了，您總在抱怨社會真正有用的人才太少，其實人才就在你的身邊，如果你推行出一些真正有用的激勵機制，采取一些恰當?shù)氖侄?，不是有句話說：重獎之下出猛將嗎，把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來，把各部的作業(yè)操守規(guī)范起來，協(xié)作意識強點，服務意識跟進，一起互動，組織的力量是強大的，只有共同的推進，公司才有可能進步?？粗銤M頭的銀發(fā)，我在心里也為你悵嘆，很多的時候，個人的力量是非常薄弱的。前兩年你覺得部門全面，更能體現(xiàn)有組織有紀律的企業(yè)文化，更能分工明確，可龐大的組織架構，造就出了員工之間在工作上的拖沓，內耗在一天天的放大，如今你又想用erp來約束員工的工作行為，規(guī)范工作的操作流程，可我還是覺得這是不現(xiàn)實的設想。廠規(guī)上我們是八點鐘準時上班，可真正工作卻都在九點后，上班時有人上qq無聊、有人玩游戲、有人在看股市行情。同樣，很多時候你帶著公司的人外出就餐，常會在下午三四點后帶著酒味回到公司，這種違背工作制度、占用工作時間的放松，我真的不敢恭為，這種低效率的，沒有一點原則性的辦公室文化幾乎使我墮落。本來說國人受幾千年儒家思想的熏陶，家和家族的概念已深入人心，很顯然面對職場，人也很容易將企業(yè)當成自己的家來看待，然而據(jù)我所知，公司的大部分人都沒有將自己的職業(yè)發(fā)展寄予公司來帶動。你常說，我們要將一些下屬能完成的工作下放，騰出更多的精力和時間來關注一些更具有關注意義的事情，可您在工作中卻總是事無俱細，親力親為，更多的是在越級指導，有時我都很驚嘆你的細心和記憶。獎罰制度你總高喊要實施，卻無法細化，關于績效的核算規(guī)則卻總無法透明，你一次次地向員工承諾，但卻一次次地無以兌現(xiàn)，這在員工心里產(chǎn)生了極大的不滿情緒，作為員工的心，其實是最容易收腹的，因為大家的心里都有一個最淳
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1