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正文內(nèi)容

最新財務(wù)月工作總結(jié)和下月計劃財務(wù)月工作總結(jié)和下月計劃新人(6篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 19:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 陽、湘潭、衡陽中支。從各機構(gòu)目前盈利情況來看,綜合賠付指標高于預期7%,綜合費用指標高于預期2%是今年虧損的主要原因。加強預算分析及費用管控:根據(jù)分公司要求在8月份對湖南分公司整體經(jīng)營及財務(wù)情況進行了分析,并對8月份的整體經(jīng)營及指標情況提前與總公司、總經(jīng)理室進行了溝通和數(shù)據(jù)分析,同時在銷售、日常、固定、間接理賠費用管控方面,我部與各部門一起加強成本管控,從當月費用來看整體費用實際趨穩(wěn),并無大增長。(五)加強財務(wù)人員培訓、加快后續(xù)人員培養(yǎng):隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展及集中管理的大趨勢,我部對于新設(shè)三級機構(gòu)財務(wù)負責人采取集中管理,從管理需求出發(fā),對于人員的綜合素質(zhì)要求較高,為此湖南分公司本部對部份財務(wù)人員進行了輪崗培訓,繼7月份對舒鄧、謝敏進行輪崗外,本月對柳平、與彭雅娟,柳平與鄧丹部份工作進行輪崗,以加強財務(wù)人員的綜合技能及對整個財務(wù)管理環(huán)節(jié)的了解,同時每周參加總公司組織的視頻培訓,努力提高專業(yè)技能。二、下階段的主要工作安排:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,及總經(jīng)理室提出的“三個主抓”,我們考慮下階段主要在以下幾個方面加強財務(wù)管理工作。加強合規(guī)經(jīng)營,配合公司加強遠程出單點自查及后續(xù)整改工作:包括配合綜合部進行資產(chǎn)盤點、單證清理、pos機清理。根據(jù)本次交叉檢查進行整改及培訓,“舉一反三”反思本次檢查中存在的問題,9月份組織全轄財務(wù)經(jīng)理進行“基礎(chǔ)工作培訓”及要求說明加強財務(wù)基礎(chǔ)工作及執(zhí)行力、盡量明確標準化管理要求:擬定全省統(tǒng)一“費用報銷審批要求”及“責任處罰制”以此進一步提升“會計基礎(chǔ)工作”為總公司集中支付賠款做準備,與理賠部溝通,進一步理順賠款集中支付流程,并下達相關(guān)文件。預算管理方面:建議公司對于成本管控的要求仍須趨緊,包括理賠指標的控制,以確保三季度綜合成本打平。財務(wù)月工作總結(jié)和下月計劃 財務(wù)月工作總結(jié)和下月計劃新人篇二進一步加強日常財務(wù)工作的管理,完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責。我們在年加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務(wù)報賬流程。按照中心財務(wù)檢查通知精神,我們又詳細制定了《銀行存款管理制度》、《票據(jù)及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作,逐步完善我的財務(wù)管理體系。在專項經(jīng)費的支出上,認真領(lǐng)會
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