最新營銷部門工作計劃營銷部年度工作計劃書(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 18:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分專柜的調(diào)整更新。例如巴特儂、玩具、精品專柜的空位補(bǔ)充，以及部分較差專柜的更新。標(biāo)價簽檢查：每月中對各柜標(biāo)簽(模特磁性標(biāo)簽)進(jìn)行檢查。跟進(jìn)夏裝的新款上貨。制訂端午節(jié)銷售計劃并落實。三季度：對年中銷售進(jìn)行總結(jié)及分析工作。作好暑期童用區(qū)的銷售工作，制訂暑期品類提升方案，落實相關(guān)工作。提升管理人員的營銷策劃、組織、實施能力。聯(lián)合物價部對超范圍經(jīng)營現(xiàn)象進(jìn)行清查整頓。加強(qiáng)對銷售數(shù)據(jù)熟知度，重點關(guān)注部分重點品牌。及時了解專柜的經(jīng)營動態(tài)。制訂國慶及中秋節(jié)的銷售計劃。四季度：作好國慶及中秋節(jié)的各項銷售工作。跟進(jìn)秋冬裝的上市工作。重點加強(qiáng)或規(guī)范現(xiàn)場管理，提升服務(wù)水平。以化妝品作為品類提升區(qū)域，推出化妝品護(hù)膚月。作好應(yīng)季商品促銷工作，尤其是化妝品、床用、保暖內(nèi)衣等。作整年工作總結(jié)及下年度工作計劃。20__春節(jié)/元宵工作計劃，從以下幾個方面做工作：貨源：詳細(xì)了解專柜庫存及應(yīng)季貨品、款式新舊占比情況，對存在問題專柜進(jìn)行跟蹤處理，聯(lián)系供應(yīng)商解決，根據(jù)各類別的情況制定各項標(biāo)準(zhǔn)，安排專人負(fù)責(zé)跟蹤落實，做到庫存充足、款式新穎、碼數(shù)齊全。人員：人員方面主要是從兩個方面著手，一方面就是保證人手充足，休假、請假合理安排。另一方面加強(qiáng)培訓(xùn)，就銷售技巧和安全兩方面進(jìn)行保證銷售高峰期的正常營運。促銷：了解競爭對手促銷信息，制訂有競爭力的促銷計劃，穩(wěn)住客流搶占市場份額。并做好促銷活動的宣傳工作，加大宣傳力度是活動成功的關(guān)鍵所在。安排好節(jié)前市調(diào)工作：及時了解競爭對象的經(jīng)營動態(tài)或促銷信息，并作出應(yīng)對方案。做好商品安全工作：春節(jié)期間為商品失竊的高峰期，將與防損部進(jìn)行溝通，加大百貨區(qū)的巡查力度。聯(lián)合防損部加大對員工防盜意識的測試，提高員工防盜意，并對員工進(jìn)行防盜培訓(xùn)。于節(jié)后或元宵節(jié)期間加快對秋冬裝的清貨力度。針對元宵節(jié)聯(lián)合超市區(qū)制訂共同促銷方案。營銷部門工作計劃 營銷部年度工作計劃書篇四全面提升服務(wù)品質(zhì)，實施“特色化服務(wù)”。服務(wù)品質(zhì)提升方面，啟用員工獎懲考核體系，進(jìn)行規(guī)范管理，建立良好規(guī)范的正負(fù)激勵機(jī)制，在工作中找突破點，堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法。抓現(xiàn)場紀(jì)律現(xiàn)已基本走入正軌，應(yīng)抓銷售技巧與商品知識
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1