最新科長競聘上崗演講稿競聘科主任演講稿(八篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 18:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 到平安第一，預(yù)防為主”除了原有的工作外，認為在職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境維護”兩方面應(yīng)該增加涉及的范圍，職工是企業(yè)存在原因和發(fā)展的動力，企業(yè)要依靠職工，所以，企業(yè)職工的身體健康是經(jīng)營者經(jīng)常掛在心中的大事，現(xiàn)在情況是由于我施工條件比較艱苦，大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響，尤其是機械操作人員，現(xiàn)在進行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理，使我職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境，或者發(fā)明一個良好的環(huán)境，職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣，但作為有情管理，不能不管職工的健康，所以平安質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業(yè)奉獻。環(huán)境問題是一個“與時俱進”問題，隨著時代的發(fā)展，越來越受到人們普遍關(guān)注，隨著環(huán)境意識地增強，這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗，所以我應(yīng)該及早著手在此方面有一定的探索，不可能做到完全控制，但我相信繼續(xù)發(fā)展，只要我采取了有效的方法，施工環(huán)境會越來越好，應(yīng)該提一個口號“平安是質(zhì)量，環(huán)境是質(zhì)量”這是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。要求企業(yè)經(jīng)營者樹立質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略思想，質(zhì)量經(jīng)營是一個戰(zhàn)略問題。站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問題，對企業(yè)質(zhì)量工作進行整體規(guī)劃，樹立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營理念。作為主管質(zhì)量的科室，深感責(zé)任重大，施工過程中，技術(shù)方面有了方案，經(jīng)營方面也劃定了最佳的人、財、物界線，剩下的就是過程控制了也就是質(zhì)量的保證過程。怎么樣保證質(zhì)量受控，尤其是現(xiàn)在改革呈現(xiàn)了兩層分離，原有的技術(shù)力量在不時削弱，這是深深思考過的一個問題。想從幾個方面著手：1項目各部門的質(zhì)量職責(zé)要切實可行，尤其加強試驗和丈量兩方面的工作，試驗和測量上我都有相應(yīng)的規(guī)定和要求，原有基礎(chǔ)上不時細化不時量化。2強調(diào)檢查總結(jié)的制度，必需定期檢查評比總結(jié)，并公開檢查評比結(jié)果，使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽感。3做好質(zhì)量基礎(chǔ)工作，比如器具計量和認證工作。質(zhì)量已經(jīng)被企業(yè)的管理者重視，做好把關(guān)工作，并給項目服好務(wù)，督促檢查、嚴抓不懈，想要按照我qhse管理體系中質(zhì)量體系的要求去做，質(zhì)量一定是有保證的沒有控制的事、物、人就難以管理，沒有規(guī)范就沒有控制。管理的依據(jù)是規(guī)范，管理的過程就是規(guī)范化，現(xiàn)在將要認證的qhse就是通過完善的管理體系達到不時提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的搞認證工作不止是為了取悅顧客，更重要的改善企業(yè)管理更有效率并減少浪費，實施貫標(biāo)體系的過程就是要每個環(huán)節(jié)都由人實施，規(guī)范人的行為，
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