最新電商運營工作總結(jié)心得電商運營工作總結(jié)與計劃(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 18:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 戶慢慢都轉(zhuǎn)化為實際的訂單。所有的努力即是為了最終的成交量而做的基礎(chǔ)?？偠灾痪湓挘嚎此莆⑿〉臇|西要做的細(xì)致做至極致也會有它發(fā)光發(fā)熱的那一天。電商運營工作總結(jié)心得 電商運營工作總結(jié)與計劃篇二在過去的20__年，一篇《20__年電商死亡名單(上半年)》讓無數(shù)人感慨資本寒冬、電商難做。但不論如何，身為一只電商狗，在17年開始不久，還是應(yīng)該對__年的工作進(jìn)行總結(jié)，對17年的工作進(jìn)行規(guī)劃一下。那么一份年終工作總結(jié)報告該有哪些方面組成呢?大的來講，就3部分：過去的總結(jié)、未來的規(guī)劃、遇到的問題。細(xì)分下來，填充這3部分要提到的內(nèi)容有：kpi指標(biāo)過去業(yè)績的完成情況、增長率情況、未達(dá)成目標(biāo)的原因分析、過去一段時間工作上遇到的問題(短期問題、長期問題)、產(chǎn)生問題的原因分析(外部原因、內(nèi)部原因、自身原因)、未來解決產(chǎn)生問題的方案、未來工作的業(yè)績目標(biāo)、業(yè)績總目標(biāo)的分解、達(dá)成目標(biāo)的詳細(xì)規(guī)劃、相比過去的增長點、未來的工作重點、需要的工作支持等。一篇電商運營工作年終總結(jié)報告應(yīng)該不止只有這些，而將這些內(nèi)容拼湊在一起，沒有固定的模式和順序要求，只要按照個人的邏輯將其表述清楚就好。下面我就按照我前一陣子自己寫的年終總結(jié)報告將這些部分的邏輯流程理一遍。__年的業(yè)績完成情況(1)__年業(yè)績目標(biāo)在展示數(shù)據(jù)的時候，采取圖表(如直接的表格、折線圖、餅圖等)往往更能一目了然、言簡意賅。而在提到業(yè)績目標(biāo)的時候，提到目標(biāo)達(dá)成率和相比去年的增長率是相當(dāng)重要的。其次要將業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成值和達(dá)成率分解到過去的每個月。底下并附上些許簡單的說明文字，如：月均達(dá)成的銷售額、達(dá)成率超過100%份月份等。然后將業(yè)績目標(biāo)的完成分解到各業(yè)務(wù)部分或者組成頻道。(2)未能完成回款目標(biāo)分析將以上未達(dá)成業(yè)績目標(biāo)的月份分別羅列出來，并附上相應(yīng)的未達(dá)成目標(biāo)的原因分析。這樣既可方便了解一年當(dāng)中業(yè)績發(fā)展的淡季或者銷售較低迷的具體時段，也方便來年提出更有針對性的解決方案。(3)費用率的分析做的電商的，或多或少都是要投入一定的促銷成本、比如開個直通車、鉆展、報名一個活動，甚至你參加什么平臺必須支付的傭金扣點等等。而這些費用的清楚羅列并分析，對于制定來年的規(guī)劃、預(yù)估成本等都是必要的。__年重點工作的分析這主要是對完成和實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)所涉及到的各工作細(xì)節(jié)的細(xì)化分解分析。
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