最新沃爾瑪辭職信學(xué)生沃爾瑪辭職信學(xué)生離職(七篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 17:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 式上班，在這里得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、指導(dǎo)、信任，使我獲得了很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在公司上班的這段時間里，我學(xué)到了很多操作性很強(qiáng)的知識。例如，如何收銀，如何識別真假幣，如何處理顧客的異議，如何調(diào)節(jié)好自己的情緒等等。特別是我的主管xxx等無微不至的關(guān)懷，以及同事xxx等等對我工作上的幫助，對此我非常的感激!我為曾經(jīng)是公司的一員而感到自豪!有那么負(fù)責(zé)任的主管，那么辛勞的同事，實在是人生不可多得的美好經(jīng)歷。很敬重xx的口才，很佩服xx經(jīng)理、xx的耐心，和藹，很感動xxx的工作態(tài)度。偌大的公司，有如此忠厚，勤勞的同事，確實可以創(chuàng)造非凡!在工作的這些日子以來，我也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些不合理問題，很“關(guān)公面前耍大刀的”提出“愚蠢的”解決辦法：感謝公司在我入職以來的培養(yǎng)關(guān)心和照顧，從x年x月份來到[公司]至今，我學(xué)到了很多東西，今后無論走向哪里，從事什么，這段經(jīng)歷都是一筆寶貴的財富，我為在彩卡的這段工作經(jīng)歷而自豪。一、員工工作心情和積極性。對于收銀的同事，犯了錯，若不是很重要，不是很亟待解決的問題，就不要馬上開指導(dǎo)。而是等到要下班的時候再去處理。例如，員工硬標(biāo)忘了取，折扣忘記打等。酌情解決，就顯得管理很人文化。這還可以提高員工的工作效率。二、倉庫一樓管理。對于剛進(jìn)來的商品，亂堆放在一樓。各個部門的人去取貨時候，任意踐踏，摧殘，這對于商品損耗明顯是一個重要的因素。在卸貨、堆貨、取貨時，應(yīng)該有個很好的`規(guī)定。三、收銀機(jī)掃描儀。收銀是完成商品交換最重要的環(huán)節(jié)，收銀的質(zhì)量直接影響著購買的順利進(jìn)行。有一部分是顧客說“掃描不了，不要了”，因為在他們眼里，掃描不了的商品是過期產(chǎn)品，質(zhì)量不可靠。造成積累了很多散貨，折舊了商品的價值。掃描儀的老化，陳舊是罪魁禍?zhǔn)?，我們是否考慮再換一批。這樣，工作效率上來了，顧客長龍也由“瘦”變“肥”了。四、清倉產(chǎn)品的處理。公司為了保證“顧客至上”這一標(biāo)語，規(guī)定員工24小時后才能購買清倉產(chǎn)品，這對于為公司拼死拼活的同事來說，也是不公平的。因為員工也有雙重身份：即員工和顧客。依然有員工埋怨和隱藏清倉商品，違規(guī)事情依然存在。可見，規(guī)定不夠完善。當(dāng)然，以上不是我辭職的原因，只是年輕人的沖動，對自認(rèn)為不合理的現(xiàn)象妄加評論，實乃愚見，失禮。我是一個看重承諾，信守承諾的人，本該按約留在沃爾瑪效力，感謝公司對我的厚愛。但，要開學(xué)了，學(xué)費是個“大
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