最新爬山比賽活動策劃方案(八篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 17:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員4名.冠軍獎狀各一份(班級團(tuán)體)；班級操行分加50分/組.爬山比賽活動策劃方案篇三為了讓員工們加深對公司的了解，熟悉崗位工作，認(rèn)識自己在工作中的行為規(guī)范，提高工作積極主動性，打造一流工作團(tuán)隊(duì)。通過知識活動競賽的開展，能夠加深公司員工對于公司企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度的掌握，在今后的工作中，能夠按規(guī)定辦事、按流程辦事，同時在公司范圍內(nèi)，創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)公司發(fā)展。20xx年xx月xx日培訓(xùn)部公司其他相關(guān)部門xx公司企業(yè)文化，考勤制度，商業(yè)模式，三崗職能，解決問題的辦法，自我管理與學(xué)習(xí)，固化培訓(xùn)制度，人員異動管理辦法，員工保密管理規(guī)定，信息安全獎懲管理規(guī)定，安全保衛(wèi)制度，采購管理辦法，倉庫管理辦法，差旅費(fèi)管理辦法，車輛管理制度，晨，日報(bào)管理制度，晨會晚會管理制度，電話管理對頂，費(fèi)用管理規(guī)定，個人借款管理規(guī)定，工作小結(jié)提交規(guī)范，公司獎懲制度，固定資產(chǎn)管理制度，會議管理制度，會議室使用規(guī)定，名片管理規(guī)定，內(nèi)部講師管理辦法，文件管理制度，現(xiàn)金管理制度，一事一報(bào)管理規(guī)定，引導(dǎo)人管理辦法，用電管理規(guī)定，工作牌管理規(guī)定，員工申訴管理制度，招聘管理規(guī)定，轉(zhuǎn)正規(guī)定，低值易耗品管理規(guī)定。下發(fā)競賽通知及參賽報(bào)名表。采購競賽用品及獎品并布置競賽會場，各部門上報(bào)《參賽報(bào)名表》。開展知識競賽具體流程。（1）主持人介紹比賽目的、規(guī)則，介紹到場領(lǐng)導(dǎo)及參賽隊(duì)伍。（2）競賽開始（每個環(huán)節(jié)完畢穿插觀眾答題）。（3）競賽主持人宣布比賽結(jié)果，請領(lǐng)導(dǎo)頒獎。（一）活動總設(shè)計(jì)知識競賽題型分為必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題三部分。（二）活動過程與內(nèi)容規(guī)劃知識競賽參賽選手的39。篩選工作（1）由培訓(xùn)部對各部門參賽選手進(jìn)行抽簽決定，培訓(xùn)部分別對公司的各個部門員工進(jìn)行抽簽提名，每部門抽選2名員工代表團(tuán)隊(duì)參賽。（2）由人力資源部組織本次競賽的評審組，人數(shù)2―3人。（3）未被列為參賽選手員工均為部門拉拉隊(duì)，負(fù)責(zé)為本部參賽員工助威吶喊。（4）培訓(xùn)部做好本次活動的策劃和組織，并嚴(yán)格做好試題保密，做好活動的全面解釋工作。知識競賽的全過程（1）各部門員工需提前15分鐘到場，由工作人員對大家宣讀比賽規(guī)則。（2）各個參賽部門務(wù)必服從比賽規(guī)則，如有違反將按照規(guī)定處理。（3）詳細(xì)規(guī)則見附表。（4）比賽由三部分組成第一部分是
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