最新教師慰問信格式給教師的慰問信100(7篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 16:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 入 巴中中學6人、巴中二中9人、巴三中3人、其它重點校20余人。單科綜合排位看：語文居平梁學區(qū)余萬元建設(shè)災后的中 心校廁所，耗資5萬多元安裝校園廣播系統(tǒng)，使校園育人環(huán)境煥然一新。整個校園成為了“豐富的知識空間，靈動的智能空間，純凈的教化空間，愉悅的審美空 間”。二抓過程管理。校園環(huán)境是學校的外衣，當然也折射出管理層的治校理念。現(xiàn)在我校已經(jīng)做到窗明幾凈、地面光潔、墻壁潔白、廁所 干凈、食堂衛(wèi)生，做到視線之內(nèi)無臟物、校園里無衛(wèi)生死角。這可非一日之功全靠領(lǐng)導重視，師生動手，值周監(jiān)督。我們主要做了以下幾項工作：抓教師。首先要求 教師起好帶頭、表率、榜樣作用。提倡“彎腰精神”，隨時拾起地面上的點滴垃圾，扔進垃圾筒里，確保地面的干凈，管住自己的嘴，不說粗話臟話，不隨地吐痰 等，管住自己的手，不亂潑污水，不亂扔果皮、紙屑、煙頭、塑料袋等廢棄物等行為規(guī)范。現(xiàn)在每一位教師心中都烙下“校園是我家，美化靠大家”的主任翁意識。形成了具有責任心、寬容心、公平心、愛心和細心的良好師資隊伍。抓班主任。定期召開班主作會議，研究如何抓好清潔衛(wèi)生工作，每學年初學校把《衛(wèi)生包干區(qū)平 面圖》分發(fā)給各班。各班主任明確包干范圍，制訂保潔目標，落實保潔人員，健全“三定“制度（定人員、定崗位、定責任），并將衛(wèi)生工作列入對班主任的考核。抓值周。值周師生每天對各班的衛(wèi)生區(qū)域進行三次檢查打分，并把檢查結(jié)果反饋給班主任，以便及時整改。抓養(yǎng)成。根據(jù)學校實際，擬定養(yǎng)成教育工作思路，即“六 個抓手，六步走”：①抓室外環(huán)境衛(wèi)生。②抓室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。③抓學生零食和危險玩具。④抓校園行走和課間紀律。⑤抓學生早讀和課堂紀律。⑥抓文明 禮貌和禮儀教育。通過長期的衛(wèi)生教育和保潔實踐，我校學生養(yǎng)成早、中、晚、自覺打掃各自區(qū)域做到了生活區(qū)、活動區(qū)、學習區(qū)24小時地面光潔、墻壁潔白，教 室內(nèi)課桌椅擺放整齊玻璃干凈透明，寢室內(nèi)做到被子、面巾等生活用具擺放整齊，廁所無異味等良好現(xiàn)象。三是改造食堂解決家長后顧之憂。在眾多家長強烈要求下，在確保孩子的營養(yǎng)健康、人身安全的基礎(chǔ)上，參照周邊學校的做法，學校于xx年實行統(tǒng)一供 應午餐。徹底解決了學生上學一手拿書包，一手拎飯菜，冬天吃冷菜、夏天吃餿菜；家長天天要送飯的狀況；為了給師生提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務，學校對食堂進行改 造，新添了消毒柜，改良了蒸飯灶，給每一個孩子配一套不銹鋼餐具等。
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