最新施工組織方案編制人審核人審批人施工組織設(shè)計方案(優(yōu)秀14篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 16:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ：一、質(zhì)量方針和實施目標本公司以一流的服務(wù)和設(shè)計，嚴格履行合同，精心施工，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的裝飾工程。工期目標：總工程工期：服務(wù)目標信守合同認真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系，理解甲方及有關(guān)部門對本工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理監(jiān)督。二、工程概況裝飾項目如下：清拆工程天花工程墻面鋪設(shè)及l(fā)ogo背板安裝間閣工程行門工程強弱電工程三、施工部署及組織a施工平面布置圖（另附）。b施工總平面要求：甲方供給辦公地點：如甲方不能供給材料倉庫，項目經(jīng)理將自行搭建或借辦公地點，另外建立一個易燃品倉庫二十平米。施工現(xiàn)場所用電，應(yīng)采用貼合國標規(guī)范的銅心電纜三相五線制和單相三線制，電源應(yīng)從配電房送到工地配電箱，施工用水由甲方供給水源，水源必須滿足施工及消防用水需要。施工準備工作1）進入施工現(xiàn)場，工地項目管理人員指揮工人清理施工現(xiàn)場場所有的障礙物，搭建配電箱，接好臨時照明，方可進行清拆，在清拆過程中，不留下任何渣土，隨時清運裝進編織袋中，集中堆放，晚上再用垃圾車運走。2）清拆完畢，組織甲乙雙方有關(guān)人員再熟悉圖紙，參加圖紙會審，現(xiàn)場復(fù)核，深化施工組織設(shè)計，進行施工技術(shù)交底，才能施工。四、組織機構(gòu)本工程公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視該項目，公司將按項目法施工要求，成立項目經(jīng)理部，現(xiàn)場組織管理機構(gòu)。工地管理制度：各類標志牌置于醒目處，工人必須統(tǒng)一著裝上崗，樹立本公司良好的企業(yè)形象。施工現(xiàn)場出現(xiàn)垃圾隨時清除到指定地點。消防設(shè)施放在醒目處，臨時用電有專人管理，配備防火員。五、施工工序再遵順合同、守信用、保質(zhì)量的情景下，本公司實施交叉作業(yè)方式。本工程先有電工劃出要開的槽，由小工進行開彎管、穿線、木工做門及套、石膏板隔斷。電工頂部線管，鋪設(shè)完畢，木工進行吊頂施工，水工做上下水管，鋪設(shè)完畢，由瓦工抹平地面、墻面不平出，進行用水試驗三天，如地面漏水必需重新做地面防水。頂部工程完畢，油工用石膏粉進行填平接口處，貼上繃帶，然后進行批灰、打磨、刷墻漆。門、套及柜做完后，油工進行填補釘眼，刮原子灰，打磨、噴漆。衛(wèi)生間閉水試驗完成，瓦工進行防水層保護，方能進行鋪磚擦縫。木工在做完頂部、墻面、門及套柜子、前臺，最終二遍之前瓦工進行
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