最新放射科年度工作總結(jié)報告放射科年度工作總結(jié)及明年計劃(十篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 15:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制定計劃，及時組織實施。在反商業(yè)賄賂活動中科室及時進行自查自糾，嚴格各項收費標準，無私收費，亂收費現(xiàn)象。工作中“以病人為中心”的目標能落到實處，為病人就診提供各種方便，幫助抬送病人檢查、住院，提供開水，做到隨到隨診，急診病人立等可取片拿結(jié)果，一般病人一小時內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施，檢查中滿足病人要求，縮短就診時間，工作中耐心、細致，服務(wù)周到，取得病人好評。堅持與臨床科室密切配合，只要病人需要，臨床工作需要我們不分白天黑夜，節(jié)假日都及時配合，加班加點開展工作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫(yī)院，介紹?？铺厣?，為樹立醫(yī)院形象、樹立醫(yī)院正氣做了大量工作，并向有關(guān)科室介紹住院病人多例，有力的促進了兩個效益的不斷攀升，完成了年初計劃中提出的增長目標。：科室能及時組織全體人員認真學習醫(yī)院下發(fā)的各種文件，領(lǐng)會精神，執(zhí)行醫(yī)院決定，完成醫(yī)院交辦的臨時性任務(wù)。一是加強管理，落實核心制度，不斷完善管理制度，嚴格要求，一切工作都能按制度辦，按操作規(guī)程辦，加強考核，科室全年出勤率為100%，每天堅持晨會制度，7:30準時交接班，按時上下班，無遲到早退現(xiàn)象，使各項工作的開展落到實處。二是按照工作要求制定質(zhì)量考核方案，效益工資分配實施細則，加強質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評估工作，對存在問題能及時得到糾正，質(zhì)量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實績掛鉤，嚴格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放，體現(xiàn)了多勞多得，從而保證了科室效益的不的增長。三是科室工作在嚴管的基礎(chǔ)上，一直堅持高標準、嚴要求，因此各項工作貫徹落實扎實，在思想上和行動上與醫(yī)院保持高度一致，政令暢通，都能盡職盡責的做好工作。四是在工作中我們始終堅持等級醫(yī)院標準，按照要求積極對資料全面整理，在自查的基礎(chǔ)上接受省、市專家組的檢查，所做的成績得到充分肯定，在不斷持續(xù)改進的過程中繼續(xù)發(fā)展。五是在“六縣同創(chuàng)”的活動中科室積極配合，按照醫(yī)院的安排認真治理室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，取得好的效果。六是全年共召開科務(wù)會14次，質(zhì)量評估會13次，科室會議68次，業(yè)務(wù)學習、三基培訓13次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率90%，大型設(shè)備檢查陽性符合率78%，設(shè)備完好使用率100%，報告下送率100%。、經(jīng)濟收入：攝片人次1412217人次、各種造影及介入治療268人次、各種體檢5200人次，與去年同期基
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