最新手術(shù)室護士明年工作計劃手術(shù)室護士明年工作計劃(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 15:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要求護理人員熟練掌握手術(shù)室各種急救護理常規(guī)。加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通，借鑒上級醫(yī)院的管理模式及方法。大膽、科學(xué)、有效管理，提高管理水平。強化管理，層層落實，加強崗位責(zé)任制的落實。關(guān)心尊重激勵護士，實行人性化管理，增加科室凝聚力，注重敬業(yè)精神與奉獻精神的培養(yǎng)。已身作則，從生活、學(xué)習(xí)關(guān)懷護士。調(diào)動護士工作積極性，挖掘護士潛能，提高護理質(zhì)量。繼續(xù)深化“7s”管理，以“5s”管理的前期成果為基礎(chǔ)，進一步做好開源節(jié)流、增收減支。有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領(lǐng)并進行定期清點，減少浪費。根據(jù)醫(yī)院“二級甲等醫(yī)院”籌備小組的啟動，在護理部指導(dǎo)下，科內(nèi)按照評審標(biāo)準(zhǔn)認真執(zhí)行各項相關(guān)要求，對已經(jīng)完善與改進的內(nèi)容鞏固并進一步提高。反復(fù)自查自糾，建立長效管理機制，關(guān)注細節(jié)，查漏補缺。新的一年我科全體護理人員將在醫(yī)院與護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，優(yōu)化工作流程，不斷提高全體護理人員綜合素質(zhì)，提高護理服務(wù)理念，深入開展護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)。與臨床醫(yī)生密切配合，保障護理安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量，創(chuàng)造良好的社會效益與經(jīng)濟效益。為爭創(chuàng)二甲打下堅實基礎(chǔ)。手術(shù)室護士明年工作計劃 手術(shù)室護士明年工作計劃篇二為認真貫徹落實xx年醫(yī)院工作重點，圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，全面實施iso9001－20xx質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強護理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進護理質(zhì)量全面提高，實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo)，根據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際情況，制定護理管理目標(biāo)及計劃如下：更新護理管理和服務(wù)理念，提高護理質(zhì)量。做到以人為本，注重人性化服務(wù)，深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴(yán)格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98％。加強護理質(zhì)量安全管理，保證年年事故發(fā)生率為零。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1