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正文內(nèi)容

最新建筑行業(yè)個人述職報告建筑工程師個人述職報告(3篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 15:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工作有序、規(guī)范、和諧發(fā)展。寧可發(fā)展慢一點,也要發(fā)展穩(wěn)一點,好一點。寧可規(guī)模小一點,也要人員精一點,效率高一點。三、20__年工作設想經(jīng)濟指標完成設計產(chǎn)值略去萬元 ,其中內(nèi)部產(chǎn)值略去萬元,外部產(chǎn)值 略去萬元 。完成考核凈盈余略去萬元。制度建設務必在__年5月30日前完成定額設計實施細則及定額標準的制定工作。設計公司總經(jīng)理負責制定定額設計實施細則,總工負責制定定額標準。由總工擔任攻關小組組長,組員四名,其中設計人員二名,從工程公司抽調(diào)預結算人員二名。由設計公司拿出12萬元設計產(chǎn)值獎勵攻關人員,若不能按時完成任務,總經(jīng)理、總工引咎辭職,相關人員按“四步曲”制度處理。轉變工作作風,修定完善設計進度管理辦法,無正當理由不按時保質(zhì)保量完成工作任務者,記“四步曲”一次,每延誤一天扣本專業(yè)設計費5%,所屬處室主任負連帶責任,一個季度累積兩次未能按時完成任務者將作勸退處理,一個處室一個季度累積有三次未按時完成工作者,處室主任應引咎辭職,且不得參與當年考核盈余分配。因不可抗力或房產(chǎn)原因?qū)е卵悠诘?,必須有房產(chǎn)書面同意延期意見報總經(jīng)理認可備案。此項修定工作在3月底完成。制定設計質(zhì)量考核管理辦法,設計成果圖應符合國家規(guī)范和設計深度的要求,凡圖紙每出現(xiàn)一例違反強制性規(guī)范或有結構安全隱患者,或出現(xiàn)重大設計失誤,每次扣罰該專業(yè)設計費10%,并承擔因此造成的直接損失。此項工作在3月底完成。修定完善校對、審核、審定、注冊師把關考核管理辦法,凡經(jīng)各環(huán)節(jié)把關會簽齊全的設計成果圖報送施工圖審查存在違反強制性條文、有結構安全隱患、有保守浪費等審查記錄之一者,審核、注冊師、審定人員各記“四步曲”一次,且每出現(xiàn)一處扣罰該專業(yè)產(chǎn)值的10%。內(nèi)部把關程序中高級把關者對低級把關者的處罰同上。此項工作在3月底完成。修定完善總經(jīng)理、總工、處室主任、設計員、行政后勤人員崗位職責與考核管理辦法。成立住宅設計研發(fā)小組,配合房產(chǎn)做好前期市場調(diào)研、可行性研究報告、項目估算等工作,接受房產(chǎn)委托對住宅作品進行研發(fā),且研發(fā)成果可有償重復套用。設計公司每年拿出來6萬元設計產(chǎn)值獎勵研發(fā)小組成員。修定完善設計服務管理辦法,強化服務意識,每出現(xiàn)一次因服務態(tài)度或質(zhì)量引起的投訴經(jīng)查證屬實,當事人記“四步曲”一次,且扣罰施工服務費10%,所在處室主任負連帶責任,
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