最新建設(shè)工程質(zhì)量承諾書工程質(zhì)量承諾書簡短最新(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 14:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人無法在合同約定的期限內(nèi)辦理權(quán)屬登記手續(xù)的，雙倍退賠合同約定的中介費(fèi)用。我們將嚴(yán)格遵守本承諾，如有違反，我們?cè)敢饨邮芴幜P，歡迎社會(huì)各界的監(jiān)督。單位（蓋章）法定代表人：年 月 日為確保****工程順利完成，我單位做出以下承諾：一、質(zhì)量保證施工質(zhì)量：為了保證施工質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)工程施工質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)(包括強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn))的相關(guān)規(guī)定，施工前向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，直到每個(gè)工人熟悉操作工藝，施工中要求嚴(yán)格按操作工藝施工，對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格按“三檢制”(自檢、交接檢、專業(yè)檢)進(jìn)行檢查，每道工序不檢查或檢查不符合質(zhì)量要求的，決不進(jìn)行下道工序施工，并建立建全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量。2材料：嚴(yán)格控制進(jìn)場材料質(zhì)量，履行材料報(bào)驗(yàn)程序，使用材料具有合格證和復(fù)檢報(bào)告。二、工期保證組織合理措施：①由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度管理。②及時(shí)落實(shí)材料、機(jī)具、勞力的進(jìn)場和調(diào)度、管理。做好工序安排，提前做好工作面的準(zhǔn)備工作。實(shí)施進(jìn)度管理：①每周安排計(jì)劃，下達(dá)班組和個(gè)人的定額和完成的工程量指標(biāo)，明確責(zé)任。②每天班組對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量實(shí)行自檢，提出完成計(jì)劃的具體措施。每周召開協(xié)調(diào)會(huì)，做好協(xié)調(diào)工序及施工進(jìn)度工作，及時(shí)解決延誤施工工期的因素。 工期承諾：保證按合同工期按時(shí)完成。三、安全、文明施工施工隊(duì)為安全直接負(fù)責(zé)人，并派專職安全員一名。除了遵守安全操作規(guī)程要求外，還應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：(一)施工用電安全(二)安全措施貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在整個(gè)施工過程中，必須認(rèn)真遵守建筑安全工作規(guī)范和安全管理
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