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正文內(nèi)容

最新幼兒園學(xué)期計(jì)劃春季計(jì)劃幼兒園春季學(xué)期工作計(jì)劃(模板8篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 14:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ;搭建全鎮(zhèn)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),讓每位領(lǐng)導(dǎo)教師能展示自己學(xué)習(xí)思考。推動(dòng)中心園與村園的手拉手工作,將此項(xiàng)工作作為考核中心園的重點(diǎn)內(nèi)容,嘗試?yán)謭@的動(dòng)態(tài),推行“自助式”的拉手。第二、借助他們的培訓(xùn)平臺(tái)培訓(xùn)我們的老師;第三、引進(jìn)優(yōu)秀園長、優(yōu)秀教師把脈我們的幼兒教育發(fā)展;第四、建立拉手組織,拉手園融會(huì)貫通,體制和一。制度;建立總園外出學(xué)習(xí)制度,教師專業(yè)化成長的促進(jìn)考核制度,力爭三年內(nèi)使教師的專業(yè)化能力和水平有一個(gè)很大的提高;本學(xué)期末我們將繼續(xù)舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部及教師3——6歲學(xué)習(xí)和發(fā)展指南期末測(cè)試(閉卷),測(cè)試內(nèi)容學(xué)期初予以下發(fā)(分層學(xué)習(xí)和考核)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的管理,要做到“接地氣”,能夠深入班級(jí)、研究業(yè)務(wù)、提高能力;一學(xué)期園長至少入班調(diào)研半日流程8次,主任至少12次。(二)、加強(qiáng)教師師德建設(shè),提高辦園聲譽(yù)。師德水平是衡量一所幼兒園、一位教師合格不合格的“紅線”,無論你是代課國辦,無論你是專業(yè)畢業(yè)還是非專業(yè)畢業(yè),無論你能力高低,師德不合格就一切都等于零。建制度。各園要迅速建立教師師德考核及檢查制度,對(duì)于違反師德的行為、教師予以嚴(yán)肅處理——做到零容忍;將所有的評(píng)優(yōu)、評(píng)先都要把師德考核放在第一位,在總園及家委會(huì)日常調(diào)研中發(fā)現(xiàn)有悖師德行為,對(duì)幼兒園給與相應(yīng)處理。樹正氣。組織相關(guān)師德建設(shè)研討活動(dòng)、評(píng)選活動(dòng),以榜樣樹正氣、以活動(dòng)促正氣。勤學(xué)習(xí),提高正能量。以“教師適宜性語言和行為”為切入點(diǎn),從細(xì)節(jié)入手、從小處著眼規(guī)范教師的言行,提高教師的師德水平。保教結(jié)合,保育為重,幼兒園保育工作是促進(jìn)幼兒健康成長、培養(yǎng)良好習(xí)慣的重要方面。而保育工作是我鎮(zhèn)幼兒教育工作的軟肋,為此我們將推進(jìn)幼兒園保育工作。加強(qiáng)教師保育知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓每個(gè)教師懂得基本的幼兒保育知識(shí);逐步配備幼兒園保育教師,完善保育教師職責(zé);開展相關(guān)技能比賽,促進(jìn)保育教師隊(duì)伍建設(shè)。推動(dòng)以二幼為代表的幼兒園“一日整托”的嘗試,讓幼兒教育更加科學(xué)和具有延續(xù)性;本學(xué)期二幼要拿出具體的實(shí)施方案,力爭本學(xué)期內(nèi)做到幼兒在園的一日整托;為我鎮(zhèn)幼兒園一日整托摸索出一條發(fā)展的思路。各園要不斷深化自身內(nèi)涵建設(shè),讓類別與內(nèi)涵相符;各園要深入探討本幼兒園的一日流程中存在的問題,改革我們一直在堅(jiān)持的卻違背教育規(guī)律的方面;注重管理的細(xì)節(jié),提升幼兒園的品質(zhì)。
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