最新工廠車(chē)間生產(chǎn)管理制度規(guī)范車(chē)間生產(chǎn)管理制度(八篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 14:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 摩學(xué)習(xí)，進(jìn)行tpm推行活動(dòng)前后效果的對(duì)比，使生產(chǎn)人員及不理解人員了解tpm的作用及對(duì)工廠的意義。工廠車(chē)間生產(chǎn)管理制度規(guī)范 車(chē)間生產(chǎn)管理制度篇二此次安全管理效能監(jiān)察以牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”思想、有效地加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行，規(guī)范安全工作管理程序，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任感為目標(biāo)。公司所屬各單位的安全生產(chǎn)管理及現(xiàn)場(chǎng)隱患排查情況。公司安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實(shí)情況；危險(xiǎn)源的辨識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況；安全事故責(zé)任追究情況；特種從業(yè)人員接受安全教育及持證上崗情況；特種設(shè)備的安全使用和管理；員工安全教育培訓(xùn)情況。（一）準(zhǔn)備階段（20xx年5月10日前）對(duì)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行摸底，充分全面了解并掌握廣能集團(tuán)及嘉華公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，確定監(jiān)察重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位，制定效能監(jiān)察實(shí)施方案。（二）實(shí)施階段（20xx年5月11日9月30日）自查自糾。公司各單位對(duì)照廣能集團(tuán)及嘉華公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行自查，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的自查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改。檢查和抽查。通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、查資料、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地核查、跟蹤監(jiān)督等方式，對(duì)各單位自查自糾情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，全面摸清公司目前安全管理中存在的問(wèn)題。問(wèn)題整改階段。對(duì)監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要匯同有關(guān)部門(mén)共同分析原因，分清責(zé)任，提出整改意見(jiàn)和建議。并督促及時(shí)整改。對(duì)整改不及時(shí)的給予處罰。同時(shí)，針對(duì)安全管理上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，督促有關(guān)單位或部門(mén)建立健全規(guī)章制度?？己穗A段。安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)效能監(jiān)察工作將納入各被監(jiān)察單位的年終考核中。（三）總結(jié)階段（20xx年10月1日10月30日）對(duì)效能監(jiān)察工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和所取得的成效，對(duì)工作效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告，做好資料的歸檔工作。監(jiān)督檢查安全管理責(zé)任是否落實(shí)。主要檢查：各單位負(fù)責(zé)人安全管理責(zé)任是否到位；各級(jí)安全員安全管理責(zé)任是否明確和落實(shí)；安全的責(zé)任和管理職責(zé)是否明確，是否按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，履行了各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。監(jiān)督檢查安全培訓(xùn)工作是否有效。主要檢查：是否按照公司有關(guān)規(guī)章制度要求，對(duì)員工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是否完善，培訓(xùn)工作是否有效。監(jiān)督檢查安全管理工作是否規(guī)范。主要檢查：是否
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