最新幼兒園六月份后勤工作計劃(四篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 14:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 斷提高服務意識、服務質(zhì)量和服務水平。（一）加強后勤職工的思想建設(shè)不斷完善后勤管理網(wǎng)絡(luò)。成立由園長后勤負責人后勤成員的管理網(wǎng)絡(luò)，加強過程管理，后勤工作做到有目標，有落實，有檢查，盡力為教育一線做好后勤服務工作。認真學習幼兒園的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。（二）加強園產(chǎn)管理，健全園產(chǎn)檔案嚴格材料購進，材料領(lǐng)出制度，學期末對庫房進行盤點，做到帳物相符。（三）以園所安全為目標，積極創(chuàng)設(shè)平安和諧的園內(nèi)環(huán)境合園務工作，做好對園內(nèi)各類人員安全知識的宣傳和教育，積極深入推進幼兒園安全水平整體提升。加強營養(yǎng)管理及食品衛(wèi)生安全工作，確保食堂內(nèi)食品的安全衛(wèi)生，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。、物防設(shè)施完好，加強對園內(nèi)財產(chǎn)的安全管理。，嚴格執(zhí)行來訪登記制度，禁止各類無關(guān)人員進入幼兒園。，強化對設(shè)施設(shè)備的日常使用安全監(jiān)管檢查維護，以圖徹底解決該安全隱患問題。（四）做好各類常規(guī)工作加強校舍管理，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的采集報送工作。組織后勤部門人員與幼兒園簽訂安全責任書，確保幼兒園的一方平安。進一步完善設(shè)施設(shè)備建設(shè)，創(chuàng)設(shè)較為理想的幼兒園安全型環(huán)境與氛圍。做好物品管理的常規(guī)工作，堅持勤儉持園。做好園內(nèi)的綠化美化工作幼兒園六月份后勤工作計劃篇三后勤工作以《指南》為引領(lǐng)，以園務計劃為指導，以加快發(fā)展為主，以改革創(chuàng)新為動力，以陽光管理為手段，全方位提升后勤人員的服務意識、服務水平、服務質(zhì)量，塑造一支具有“陽光心態(tài)、熱于奉獻”的后勤隊伍，保證學園各項工作的順利開展。（一）做好幼兒園財務工作計劃，做好財產(chǎn)、財務管理工作：堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。做好學年度的預算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴格財務制度和財經(jīng)制度。嚴格財務制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學期對財務賬目審查一次。會計堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。（二）事務工作方面：及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特
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