最新工廠門衛(wèi)管理制度公司門衛(wèi)管理方案(十五篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 14:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、燃燒物品、報(bào)警人姓名、手機(jī)號碼；報(bào)警后，值班門衛(wèi)應(yīng)及時(shí)開啟公司大門，確保通道暢通，并引導(dǎo)消防車進(jìn)入；視火勢大小，及時(shí)正確的引導(dǎo)相應(yīng)的人員疏散及開展重要物資搶運(yùn)作業(yè)；指揮引導(dǎo)在廠員工正確使用廠內(nèi)消防器材、滅火器自救，采取積極滅火措施，控制火勢發(fā)展，在確保人員安全的情況下盡最大努力搶救受災(zāi)物資和設(shè)備。（二）盜竊應(yīng)急處理預(yù)案若發(fā)現(xiàn)可疑人員，門衛(wèi)值班人員應(yīng)當(dāng)立即采取必要的應(yīng)急措施，對其進(jìn)行跟蹤、監(jiān)視、查問等；若發(fā)現(xiàn)盜竊行為或者盜竊者欲逃離現(xiàn)場，門衛(wèi)值班人員應(yīng)當(dāng)立即對其進(jìn)行阻攔并報(bào)告總經(jīng)辦；總經(jīng)辦相應(yīng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即到現(xiàn)場了解事件情況，必要時(shí)可以報(bào)警(110)，請求公安部門協(xié)助調(diào)查解決；竊盜處理以后，分析產(chǎn)生原因，對防范不到位的39。方面及時(shí)整改，并向相關(guān)部門報(bào)告?zhèn)浒?。（三）打架斗毆?yīng)急處理預(yù)案發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員有較大情緒或發(fā)生爭吵時(shí)，值班門衛(wèi)應(yīng)主動(dòng)對當(dāng)事人雙方進(jìn)行勸阻，穩(wěn)定事態(tài)的發(fā)展，以防止事態(tài)的擴(kuò)大；如果發(fā)現(xiàn)雙方?jīng)_突過大而發(fā)展至打架斗毆，值班門衛(wèi)在勸解無效，對雙方的過激行為無法進(jìn)行有效約控制時(shí)，應(yīng)立即通知行政部到現(xiàn)場進(jìn)行阻止；如果鬧事雙方持有兇器，值班門衛(wèi)應(yīng)當(dāng)在保證自身安全的前提下，全力將兇器攔下，如果無法進(jìn)行有效控制時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即通知行政部并報(bào)警（110）請求公安部門協(xié)作解決，對沖突過程中受傷人員，應(yīng)當(dāng)立即實(shí)施有效可行的搶救措施。（一）門衛(wèi)室及周邊要保持干凈，物品放置應(yīng)定位規(guī)范。（二）無關(guān)人員不得在門衛(wèi)室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏執(zhí)勤人員，違者視情節(jié)輕重，嚴(yán)肅處理。（三）值勤人員態(tài)度粗暴，不文明不禮貌，故意刁難員工或外來人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅理；（四）負(fù)責(zé)并監(jiān)督員工上下班打卡考勤，嚴(yán)禁員工打完卡又借故離開公司。門衛(wèi)要好違規(guī)違紀(jì)人員的登記，并及時(shí)向公司總經(jīng)辦上報(bào)。（五）未按規(guī)定實(shí)施人員、物資、車輛出入登記及檢查及日常巡視管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次處罰30元。若因此造成公司物資流失的，按規(guī)定承擔(dān)賠償。如在值班過程中挽回公司物資流失，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，避免公司經(jīng)濟(jì)損失的，公司將視請給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。工廠門衛(wèi)管理制度 公司門衛(wèi)管理方案篇二(一)門衛(wèi)管理是企業(yè)管理的一個(gè)縮影，是體現(xiàn)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)之一，為強(qiáng)化門衛(wèi)管理，特制訂本制度。(二)本制度適用于本公司員工和保安人員。
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