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正文內(nèi)容

最新工程部部門年終工作總結(jié)工程部門年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃(7篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 13:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場察看召開專項(xiàng)碰頭會(huì)議并落實(shí)責(zé)任人制度,嚴(yán)格督促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計(jì)缺陷等事宜,我工程部積極響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想,匯同設(shè)計(jì)、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的改造方案。截止目前x小區(qū)整改已經(jīng)基本完成,1號樓的整改也定于20xx年1月底完成,空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在20xx年1月中旬全部完成。一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績,以上業(yè)績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,離不開兄弟部門的幫助,離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足,工程人員的素質(zhì)有待提高,現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)需要增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)合作的意識不強(qiáng)因加以引導(dǎo)。同時(shí)作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗(yàn)上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位,因此需改變管理思路加強(qiáng)部門和工程上的管理力度,總結(jié)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收上的得失避免以后的管理漏洞,切實(shí)有效的控制項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,合理的控制工程成本使項(xiàng)目達(dá)到效益最大化。以上是本部門一年來的工作情況,望公司領(lǐng)導(dǎo)批評指證。工程部部門年終工作總結(jié) 工程部門年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二時(shí)光飛逝,春去冬來,20xx年即將過去,嶄新的20xx即將到來?;仡欉^去的半年,在項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位及各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,保證了xx水電站c1工程建設(shè)的順利進(jìn)行。首先,簡要介紹下本年度各項(xiàng)工程形象完成情況。導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡工程。施工支洞及導(dǎo)流洞工程①1施工支洞主洞開挖支護(hù)完成,累計(jì)支洞進(jìn)尺126m(主支k0+~k0+)。1施工支洞上岔洞開挖支護(hù)完成,累計(jì)支洞進(jìn)尺146m(上支k0+~k0+)。1施工支洞下岔洞開挖支護(hù)完成64m,累計(jì)支洞進(jìn)尺64m(下支k0+~k0+)。②2施工支洞主洞開挖支護(hù)完成,累計(jì)支洞進(jìn)尺15m(主支k0+~k0+)。2施工支洞上岔洞開挖支護(hù)完成,累計(jì)支洞進(jìn)尺106m(上支k0+~k0+)。2施工支洞下岔洞開挖支護(hù)完成119m,累計(jì)支洞進(jìn)尺119m(下支k0+~k0+)。③1導(dǎo)流洞開挖完成支護(hù)完成334m(d+~d0+,d0+~d+)。④2導(dǎo)流洞開挖完成支護(hù)完成427m(d+~d0+,
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