最新工廠車間承包合同(實用6篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 13:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 交期準(zhǔn)時交貨，如果因機械或模具原因不能按時交貨，乙方必須組織車間人員加班加點，確保產(chǎn)品準(zhǔn)時交貨。 乙方必須合理利用現(xiàn)有設(shè)備，制定模具的制作計劃，確保模具能滿足生產(chǎn)需要，不得以模具不夠作為理由延誤生產(chǎn)。 需增加沖床時，須由董事會決定是否增加，乙方在未能得到購買沖床時，合理調(diào)節(jié)現(xiàn)有設(shè)備，爭取按時完成生產(chǎn)任務(wù)。 對于生產(chǎn)訂單，乙方應(yīng)當(dāng)在接到生產(chǎn)通知單2小時內(nèi)回復(fù)交期，如有問題，可自行向公司領(lǐng)導(dǎo)反映解決，不得將責(zé)任推到跟單員身上。4. 質(zhì)量問題與交期 乙方所交付的加工好的成品，由乙方按品質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗后發(fā)電鍍。凡不能達到檢驗標(biāo)準(zhǔn)的，需上報公司裁定后才可處理，否則不得出貨。 甲方按電鍍后進倉數(shù)量與乙方結(jié)算，非沖壓原因造成電鍍不良品可以當(dāng)沖壓生產(chǎn)結(jié)算，屬于沖壓問題的，不得列入計算范圍。 生產(chǎn)交期超過三天未能安排生產(chǎn)的，由甲方上報公司，由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人進行協(xié)調(diào)。 乙方須按甲方生產(chǎn)通知單要求生產(chǎn)，生產(chǎn)數(shù)量不得超過通知單的5% ，并且嚴(yán)格按照生產(chǎn)通知單要求決定是否發(fā)外電鍍還是存?zhèn)}。5. 材料利用率 乙方按照正常的生產(chǎn)利用率生產(chǎn)，對于不合格品，要統(tǒng)計后報公司處理，不得私自處理。 乙方每月平均廢品率要控制在05%以內(nèi)。6. 獎勵與處罰 乙方當(dāng)月沒出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，以總產(chǎn)量5%作為獎金。由車間根據(jù)情況下發(fā)放到個人。 乙方當(dāng)月按時完成任務(wù)，任務(wù)完成率98%以上的，以總產(chǎn)量5%作為獎金。由車間根據(jù)情況下發(fā)放到個人。 下列情況，甲方必須按受處罰： 出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，導(dǎo)致產(chǎn)品報廢的，電鍍前按產(chǎn)量的2倍抵減產(chǎn)量。電鍍后按3倍抵減產(chǎn)量。產(chǎn)品可以挑揀使用的，車間無安排到人員挑揀的，由甲方支付挑揀費用，揀出的廢品按3倍產(chǎn)量扣減。 當(dāng)月任務(wù)完成率不足90%的，以總產(chǎn)量5% 作為處罰，處罰款直按扣車間。 乙方接生產(chǎn)通知后，未按時回復(fù)或因模具設(shè)備問題不未能按時生產(chǎn)沒有上報公司負(fù)責(zé)人處理，造成延誤出貨的，未完成的任務(wù)扣減20%作為處罰。 未經(jīng)同意或未通知倉庫登記，私自傾倒不合品時，每次處罰車間100元。 乙方因管理混亂，導(dǎo)致產(chǎn)品或材料受潮或被水淋濕造成損失的，按金額承擔(dān)20%的損失。7. 乙方每月工資由車間計算后上報公司，由公司統(tǒng)一發(fā)放，甲乙雙方每年年終結(jié)算一次，乙方年終獎金須甲方審核方可發(fā)放，年終結(jié)算效益較好時須預(yù)留10%
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