最新安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案(模板11篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 13:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 措施建議，寫出事故調(diào)查報告。在調(diào)查過程中，被調(diào)查的有關(guān)人員應(yīng)如實(shí)提供證據(jù)、證言，不得拒絕。事故單位應(yīng)盡可能地為事故調(diào)查組提供方便，不得干涉事故調(diào)查組的正常工作。事故檔案由安全管理部門統(tǒng)一保管，包括事故現(xiàn)場檢查紀(jì)律、旁證材料、影像資料、技術(shù)鑒定、化驗(yàn)分析材料、儀表記錄、調(diào)查材料、會議記錄、登記表及事故報告書等。安全管理部門負(fù)責(zé)各類事故的統(tǒng)計(jì)，并主管、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各類事故的調(diào)查和處理工作，確保該制度的有效執(zhí)行。三、 事故處理事故處理應(yīng)按照“四不放過”原則進(jìn)行，防止類似事故發(fā)生。凡屬責(zé)任事故，均要追究責(zé)任。事故責(zé)任者的認(rèn)定應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生的原因，對照本廠（公司）安全責(zé)任制進(jìn)行分析，一起事故涉及各方面責(zé)任時，則分清主次輕重，分別予以追究。凡是違章操作，玩忽職守，違反安全責(zé)任制和勞動紀(jì)律，擅自拆除、毀壞、挪用安全裝置和設(shè)備，造成本人或他人輕傷，根據(jù)情況輕重，分別給予責(zé)任者罰款或紀(jì)律處分。凡有下列情形之一，造成部門職工輕傷或重傷的，根據(jù)情節(jié)輕重給予部門負(fù)責(zé)人（班組長）扣發(fā)獎金、罰款和紀(jì)律處分：（1）未按規(guī)定對職工進(jìn)行安全教育，職工不會操作或不懂安全操作規(guī)程；（2）違章指揮，強(qiáng)迫職工違章作業(yè)；（3）設(shè)備有缺陷，作業(yè)環(huán)境不安全，安全裝置不齊全；（4）對已發(fā)現(xiàn)的隱患既沒有采取有效防護(hù)措施又不上報予以及時解決。決定和規(guī)章制度，無視安全部門的警告，未及時消除隱患或管理混亂而釀成重大或重大以上傷亡事故的，追究部門領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。一、制定施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的基本要求施工生產(chǎn)安全事故多具有突發(fā)性、緊迫性的特點(diǎn)，如果事先做好充分的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，就可以在短時間內(nèi)組織起有效搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。（一）施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的主要作用施工生產(chǎn)安全事故成急救援預(yù)案，是指施工單位根據(jù)本單位的實(shí)際情況，針對可能發(fā)生的事故類別、性質(zhì)、特點(diǎn)和范圍等，制定的事故發(fā)生時組織、技術(shù)措施和其他應(yīng)急措施。施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案主要有以下作用：（1）事故預(yù)防。通過危險辨識、事故后果分析，采用技術(shù)和管理手段降低事故發(fā)生的可能性，使可能發(fā)生的事故控制在局部，防止事故蔓延。（2）應(yīng)急處理。一旦發(fā)生事故，有應(yīng)急處理程序和方法，能快速反應(yīng)處理故障或?qū)⑹鹿氏诿妊繝顟B(tài)。（3）搶險救援。采用預(yù)定現(xiàn)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1