最新品牌經(jīng)理崗位職責(zé)及要求品牌經(jīng)理人的工作職責(zé)(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 11:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，供各部門共享； 6）組織人員對貨品的庫存熟悉及產(chǎn)品知識(shí)的了解； 7）不定期核實(shí)店鋪貨品及庫存情況； 8）跟蹤店鋪每月的盤點(diǎn)及調(diào)整；9）與公司財(cái)務(wù)的對接，每月月初上交上月的公司和各品牌公司的來往賬目報(bào)表、各品牌的庫存賬目、訂單銷售情況、鋪貨及鋪貨銷售情況；10）每周報(bào)表做出后，跟單店店長溝通進(jìn)行貨品調(diào)配；五、負(fù)責(zé)店鋪的安全宣導(dǎo)以及人員的考核和調(diào)配1）不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，做好內(nèi)部安全保衛(wèi)消防工作；2）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人員調(diào)配、實(shí)習(xí)管理人員實(shí)習(xí)期間評定工作；3）配合公司各職能部門做好考核工作； 4）組織安排公司的市調(diào)工作；5）監(jiān)督倉庫和店鋪收貨和發(fā)貨及貨品安全；六、負(fù)責(zé)營銷活動(dòng)的制定、調(diào)查以及把控1）及時(shí)調(diào)查競爭品牌的一切活動(dòng)，根據(jù)品牌自身情況擬 定合理高效的促銷活動(dòng)。2）落實(shí)管理品牌的大型公關(guān)和促銷活動(dòng)，并及時(shí)準(zhǔn)確將 活動(dòng)內(nèi)容傳達(dá)到每一位現(xiàn)場員工；3）對店鋪員工要及時(shí)準(zhǔn)確的做出活動(dòng)的宣導(dǎo)以及跟蹤，隨時(shí)把控活動(dòng)進(jìn)程，保證活動(dòng)的順利實(shí)施和高效。4）5）向公司反饋相關(guān)營銷活動(dòng)效果； 對每次活動(dòng)做出客觀總結(jié)，取其利，去其弊，以保障下次活動(dòng)的高效。【篇3：服裝公司品牌經(jīng)理職責(zé)商品部經(jīng)理主要職責(zé)商品部庫房主管主要職責(zé)】品牌經(jīng)理職責(zé)：職責(zé)范圍以提升品牌形象為首要任務(wù)，以保持品牌的持續(xù)發(fā)展為前提，負(fù)責(zé)公司品牌戰(zhàn)略、發(fā)展方向的制定，在報(bào)批后具體組織實(shí)施；根據(jù)公司發(fā)展需要對各專賣店員工、各加盟商進(jìn)行培訓(xùn)，形成統(tǒng)一的品牌文化，傳承公司優(yōu)秀的文化理念，不斷改進(jìn)和培養(yǎng)員工的服務(wù)方法，讓員工了解品牌文化，并激發(fā)他們的銷售激情，促進(jìn)銷售業(yè)績；負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定，完成公司營銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì)，配合完成日常推廣宣傳工作；根據(jù)公司拓展和運(yùn)營需要，按照其提出的活動(dòng)意圖，完善活動(dòng)策劃方案，制作宣傳計(jì)劃和具體設(shè)計(jì)實(shí)施；隨時(shí)關(guān)注市場，根據(jù)其它品牌推出的促銷活動(dòng)，及時(shí)提出調(diào)整專賣店活動(dòng)的建議，創(chuàng)造理想銷售業(yè)績。根據(jù)專賣店操作規(guī)范，對員工進(jìn)行服務(wù)、銷售、形象、店務(wù)管理等規(guī)范，根據(jù)對案列的分析，培訓(xùn)講解，培養(yǎng)營銷人員的應(yīng)變反應(yīng)能力；四季環(huán)境布展及各種節(jié)日活動(dòng)的布展，根據(jù)新上貨品，每周對店面
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