最新基層工作人員個人述職報告基層管理人員述職報告(四篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 11:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 職工作。做好本隊的機電設(shè)備技術(shù)管理工作。在不斷的和隊長及副隊長等技術(shù)骨干的請教學(xué)習(xí)下，我把風(fēng)井隊的各場所的機電設(shè)備檔案重新整理歸檔，并詳細(xì)做好了記錄工作，為以后的查找翻閱提供便利。做好組織編制規(guī)程和安全技術(shù)措施，并傳達貫徹實施。參與反風(fēng)演習(xí)及更換電機等安全技術(shù)措施的編制工作，并貫徹實施到現(xiàn)場中去，保證按措施開展工作，確保職工的安全操作。負(fù)責(zé)抓好本隊職工教育培訓(xùn)。開展針對本隊職工的教育培訓(xùn)工作，不斷的組織職工對操作規(guī)程、三大規(guī)程以及公司和礦里下發(fā)的各類文件進行學(xué)習(xí)，并定期進行考試，保證職工的技能知識過硬。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。回顧近八個月的工作，我取得了一些新的進步。但我也深刻認(rèn)識到自己還存在實際經(jīng)驗欠缺等問題。我要在今后的工作中嚴(yán)格要自己，不斷加強實踐鍛煉，克服缺點，彌補不足；加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)積極溝通，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教；加強與工人溝通，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗，更好的做好本職工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，為公司的發(fā)展盡自己一份力量。謝謝大家！基層工作人員個人述職報告 基層管理人員述職報告篇三根據(jù)公司工會的安排，我對自己xx年的工作進行了總結(jié)回顧，現(xiàn)就自己所從事的宣傳教育、精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)、《xxx》報的編輯出版以及機關(guān)工會的日常管理等項工作述職如下：今年，以文明和諧單位創(chuàng)建為載體，尋求文明創(chuàng)建和供水工作實踐的結(jié)合點，積極探索實踐文明創(chuàng)建的長效機制，細(xì)化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和激勵手段，將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合，使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設(shè)長效工作機制實施方案》，從4月至11月，精神文明建設(shè)長效工作機制工作組每月下基層各單位隨機檢查，并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責(zé)任制考核體系，在檢查中出現(xiàn)問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前，從檢查情況看，多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)建工作，能夠按照公司《精神文明建設(shè)長效工作機制實施方案》的工作標(biāo)準(zhǔn)及具體要求進行落實，整體情況良好，與過去情況相比，有明顯的改觀和進步，各單位的廠容廠貌有了較大的提高，工作環(huán)境較以往進一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高。公司精神文明建設(shè)長效工作機制的穩(wěn)步推進，激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動力，本年度繼續(xù)保持了“山西省文明和諧單位標(biāo)兵”稱號。為進一步鞏固教育成果
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