最新辦公室副主任崗位職責(zé)(10篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 11:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 abc考核、5s管理考核。加強(qiáng)對車輛、播音室、食堂、員工宿舍等的管理。辦公室/店長辦日常行政、人事管理，人員及崗位職責(zé)調(diào)整，績效考核末位淘汰。商場各部門工作協(xié)調(diào)，制度、工作執(zhí)行力的監(jiān)督、考核、獎懲。商場及辦公室/店長辦員工培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施。商場黨工團(tuán)活動的組織、安排。1商場企業(yè)文化建設(shè)工作。辦公室副主任崗位職責(zé)篇七主持公司辦公室的工作，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬認(rèn)真改造各自的職責(zé)，組織落實(shí)“辦公室職責(zé)”規(guī)定的全部工作任務(wù)，并對工作實(shí)效和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、妥善安排甕領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動，保證領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動及時、有效地進(jìn)行。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各職能部門之間的工作關(guān)系，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)行。組織制訂、修改、完善公司規(guī)章制度和重要決定等，并檢查執(zhí)行、落實(shí)情況，適實(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。會同公司各職能部門經(jīng)理制訂、修改、完善各職責(zé)范圍內(nèi)的工作細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，做到公司機(jī)關(guān)管理工作制度化、處理事務(wù)規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、辦理公務(wù)程序化。負(fù)責(zé)公司開鍋策劃。協(xié)調(diào)、溝通公司與政府有關(guān)部門和外協(xié)單位、人員之間的關(guān)系，營造公司發(fā)展的良好外部環(huán)境。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，負(fù)責(zé)草擬公司半年、年度工作要點(diǎn)或計(jì)劃、總結(jié)，以及公司大型報(bào)告、文件等。組織安排以公司名義召開的各種會議，參與公司有關(guān)事項(xiàng)研究、討論，監(jiān)督、檢查會議決議的貫徹執(zhí)行情況。具體負(fù)責(zé)公司員工的工作作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。檢查、監(jiān)督員工出勤考勤情況。審定員工月考勤登記表，以此作為財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)員工工資的可靠依據(jù)。不斷了解公司工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，重大問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。1管理公司行政印章和總經(jīng)理人名章。1辦理公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證等的換發(fā)、年檢。1按照公司的統(tǒng)一規(guī)定，做好本部人員的培訓(xùn)的績效考核工作，保證高質(zhì)量、高效能完成工作任務(wù)。1負(fù)責(zé)公司食堂和職工宿舍的管理。1組織做好辦公室各類文件、資料的收集、組卷、
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